Riskienhallinta maanalaisessa rakentamisessa

Maanalaiseen rakentamiseen liittyy paljon erilaisia riskejä, aivan kuten maan pinnallakin tapahtuvaan rakentamiseen. Tavanomaisten rakentamisen riskien lisäksi maanalaiseen rakentamiseen liittyy myös joitakin vain sille ominaisia riskejä, johtuen maanalaisen rakentamisen erityispiirteistä. Riskienhallinnan onnistuminen on edellytys hankkeen onnistumiselle, rakennettiinpa sitten maan pinnalla tai maan alla. Tässä työssä tutkitaan kohdeyrityksen maanalaisen rakentamisen riskienhallintaa ja ensisijaisena tavoitteena on luoda edellytyksiä sen tehostamiselle. Lisäksi tavoitteena on selvittää kaikkein merkittävimmät riskit, jotka maanalaisissa rakennushankkeissa esiintyvät. Tutkija on kohdeyrityksen palveluksessa. Työn teoriaosassa perehdytään muun muassa riskienhallinnan termistöön sekä yleisiin riskienhallinnan periaatteisiin ja menetelmiin. Lisäksi tarkastellaan projektinjohtorakentamisen periaatteita ja toimintatapoja. Lähempään tarkasteluun otetaan yksi projektinjohtorakentamisen päämuodoista, projektinjohtourakointi, jolla kohdeyritys toteuttaa rakennustuotantonsa. Henkilöhaastattelujen avulla tutkitaan kohdeyrityksessä toteutettavaa maanalaisen rakentamisen riskienhallintaa sekä perehdytään tähän tutkimukseen valittujen esimerkkikohteiden riskienhallintaan. Yksi esimerkkikohteista on yrityksen omaperustainen hanke ja kaksi muuta ovat tarjouskilpailun kautta saatuja urakoita. Haastattelujen tavoitteena on muun muassa löytää kehittämistä vaativia riskienhallinnan osa-alueita sekä selvittää maanalaisissa rakennushankkeissa esiintyviä merkittävimpiä riskejä. Haastatteluilla pyritään myös saamaan tietoa esimerkkikohteiden riskienhallintakäytännöistä, riskienhallinnassa käytetyistä menetelmistä ja työkaluista, sekä riskienhallinnan onnistumisesta. Tutkimuksessa havaittiin muun muassa, että haastateltavien mielipiteet ja kokemukset nykyisin toteutettavan riskienhallinnan toimivuudesta ja tehokkuudesta vaihtelivat joiltakin osin hyvin suuresti. Lisäksi nykyisessä riskienhallinnassa nähtiin useita kehittämistä vaativia alueita. Riskienhallintaa - sen periaatteita, linjauksia ja toimintatapoja - olisikin varmasti syytä hieman tarkistaa