Análisis y mejoras en la estructura organizativa de la Empresa Industrias Edison S. A. Managua

Presenta una propuesta para mejorar la estructura organizativa de la Empresa Industrias Edison S. A. la que a pesar de contar con un alto porcentaje de participación en el mercado nacional e internacional en servicios relacionados con el diseño, instalación y mantenimiento de obras de electrificación presenta inconvenientes que obstaculizan su progreso optimo, integral y funcional Contiene un análisis diagnóstico de la situación problemática de la empresa presentando debilidades en la división del trabajo, jerarquía de mando, departa mentalización, puestos laborales no normalizados las actividades realizadas eran asignados de manera improvisada lo cual no permitía el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Aborda aspectos de análisis y diseño de software orientado a objetos, para el control del inventario y facturación de materiales, usando la metodología del lenguaje Unificado UML