Työhyvinvoinnin arviointia hallintorakenneuudistusten puristuksessa Etelä-Pohjanmaan poliisilaitoksessa

Tutkimuksessa tarkastellaan työhyvinvoinnin tilaa Etelä-Pohjanmaan poliisilaitoksessa ja erityisesti sen lupapalveluyksikössä. Tutkielman tarkoitus on kartoittaa, missä nykyisen Etelä-Pohjanmaan poliisilaitoksen lupahallintoyksikön osatekijässä on eniten kehitettävää työhyvinvoinnin kannalta. Tutkielman punainen lanka koostuu työhyvinvoinnin tekijöistä ja näiden tekijöiden määrittelemiseksi käytetään Marja-Liisan Mankan laatimaa määritelmää, jonka mukaan työhyvinvoinnin tekijöitä ovat organisaatio, johtaminen, työyhteisö, työ ja yksilö. Tutkimusaineistona on poliisin henkilöstöbarometri vuodelta 2012 sekä työterveyshuollon vuonna 2010 tekemä kyselytutkimus. Henkilöstöbarometri vuodelta 2012 on ensimmäinen, josta on saatavissa linjaraportit yksikkötasolla. Tämä mahdollistaa tarkemman tarkastelun pienemmästä joukosta yksikkötasolla. Tutkielma on kvalitatiivinen evaluaatiotutkimus, jossa on tapaustutkimukselle ominaisia piirteitä. Kvalitatiivinen evaluaatiotutkimus on prosessi, jonka tarkoituksena on hankkia tietoa ja mahdollistaa, tässä tapauksessa tutkimuksen määritelmän mukaisesta työhyvinvoinnista ja sen kehittämisestä, käytävän kriittisen keskustelun. Tutkimus osoittaa, että lupapalvelulinjalla vallitsee hyvä ja avoin työilmapiiri, jossa työntekijät kokevat työn iloa ja työyhteisössä työskennellään mielellään. Työ on sopivan haastavaa ja mielekästä. Työntekijät kokevat olevansa sitoutuneita työhönsä ja heidän mielestään osaamista arvostetaan. Terveydelliset seikat ovat kokonaisuudessa hyvällä tasolla. Esimiestasolla asiajohtaminen koetaan hyväksi. Sen sijaan sekä lähiesimies- että ylimmän johdon tasolla töiden jakamiseen ja töiden organisointiin liittyvissä asioissa on parannettavaa. Esimiesten odotetaan osallistuvan enemmän työntekijän arkeen läsnäolon kautta. Työntekijät tulisi huomioida paremmin asioiden valmistelussa ja päätöksenteossa. Negatiivisena oman ja työyhteisön hyvinvoinnille koetaan jatkuva kiire, työkuorma ja -ruuhkat sekä vastuu juridisista päätöksistä. Työpaikkakoulutusta ja uralla etenemismahdollisuuksia kaivataan enemmän. Tutkielmassa on pohdittu työhyvinvointia ja sen osatekijöitä sekä esitetty kehittämisehdotuksia työhyvinvoinnin parantamiseksi