Ei se pomo sitä työtä vie eteenpäin vaan työntekijät

Suomessa ammattiliitoihin järjestäytynyttä toimituksellista henkilöstöä edustaa työpaikalla luottamusmies. Suomessa on maailman korkeimpia oleva järjestäytymisaste, joten johdon ja henkilöstön välisen jatkuvan vuoropuhelun puitteet ovat kunnossa. Luottamusmiestehtävä kehittänee itsesäätelytaitoja sekä antaa sekä oppimismahdollisuuksia että vaikutusmahdollisuuksia työpaikan käytäntöihin. Luottamusmiestehtävä on arvostettu ja tuottaa onnistumisen elämyksiä. Tällä tutkimuksella etsittiin vastauksia seuraaviin kysymyksiin: 1. Mikä on luottamustehtävään hakeutumisen syy? 2. Mikä on luottamustehtäviin hakeutuneiden motivaatioprofiili? 3. Poikkeavatko nykyisten ja entisten luottamusmiesten motivaatioprofiilit luottamusmiestoimintaan osallistumattomien motivaatioprofiileista? 4. Ovatko luottamustehtäviin hakeutuneiden motivaatioprofiilit sidoksissa sukupuoleen ja/tai ikään? Tutkimuksessa käytettiin Abilities for Professional Learning - lomaketta (Nokelainen & Ruohotie 2002). Kyselyn avulla selvitettiin mediayrityksissä työskentelevien luottamusmiesten (N=278) ja yliopisto-opiskelijoiden motivaation eri ulottuvuuksia. Tutkimus oli pääasiassa kvantitatiivinen. Tutkimuksen kohderyhmä oli Journalistiliiton luottamusmiehet vuosilta 2001 - 2005 sekä 2011 - 2012. Tutkimusaineisto (N=278) kerättiin ryhmiltä 1 ja 2 (luottamusmiehet) online-kyselynä sekä lomakekyselynä marras-joulukuussa 2012 ja ryhmältä 3 (yliopisto-opiskelijaverrokit, N=117) lomakekyselynä helmikuussa 2013. Tutkimustulosten perusteella voidaan tehdä se johtopäätös, että luottamusmiestehtävään ryhtymisen yleisin syy on jonkun esittämä pyyntö ryhtyä tehtävään. Luottamusmiestehtävissä toimii miehiä ja naisia kaikista ikäryhmistä, perheellisiä ja perheettömiä, koulutustaustaa vailla tutkintoa olevista tohtoreihin. Luottamusmieskunta ei poikkea muista työssäkäyvistä toimitus- ja ohjelmatyöntekijöistä taustamuuttujien suhteen. Luottamustehtävässä toimivia voidaan kuvailla sisäisesti motivoituneiksi sekä opintoihin myönteisesti suhtautuviksi. Luottamustehtävissä toimivien sisäinen tavoiteorientaatio ja tehokkuususkomukset eivät kuitenkaan eroa tilastollisesti verrokkien vastaavista ominaisuuksista. Luottamusmiesten motivaatioprofiilin em. ominaisuudet ole sidoksissa ikään tai sukupuoleen