Päällikön työ kasvavassa yrityksessä

Tässä tutkimuksessa käsitellään päällikön työtä kasvavassa yrityksessä. Tavoitteena on aikaisempaa teoriakenttää sekä empiiristä aineistoa tarkastelemalla selvittää, miten kasvu vaikuttaa päällikön työhön. Olennaista on kohdeorganisaation yksikköjen päällikköjen työn tutkiminen ja sen nykytilanteen kuvaaminen. Tutkimus on kavalitatiivinen tapaustutkimus. Empiirinen aineisto kohdeorganisaatiosta kerättiin teemahaastatteluilla. Kohdeorganisaatio on nuori ja kasvava henkilöstöpalvelualalla toimiva yritys. Koska yrityksessä ei aiemmin ole tutkittu päällikköjen työtä, koettiin se nyt yrityksen kasvettua tarpeelliseksi ja ajankohtaiseksi. Tutkimuksen teoreettinen osa perustuu pääasiassa Mintzbergin (1971, 1980, 1989) rooliteoriaan, Stewartin (1976, 1982, 1988, 1989) tutkimuksiin päällikköjen työstä sekä yrityksen kasvua ja kehitystä kuvaaviin teorioihin. Kasvua tarkastellaan erityisesti Greinerin (1972, 1998) kasvumallin avulla. Näiden teorioiden avulla pyritään muodostamaan käsitys päällikön työstä ja yrityksen kasvun vaikutuksista siihen. Empiirisessä osassa tarkastellaan tilannetta kohdeyrityksessä ja määritellään kohdeyrityksen yksikköjen päällikköjen työtä. Tutkimuksen tärkeimpinä tuloksina määritellään päällikköjen työhön kuuluvat vastuualueet sekä niihin liittyvät Mintzbergin rooliteoriasta osittain poikkeavat roolit, jotka kohdeyrityksen yksikköjen päällikköjen työssä ovat havaittavissa. Tulosten perusteella esitetään myös muutamia toimintaehdotuksia nykytilanteen kehittämiseksi ja jatkotutkimuskohteiksi. Avainsanat: Päällikön työ, päällikön roolit, kasvava yrity