Preparation and application of situational strategic planning in the 4th Regional Health Management of Paraíba.

O Planejamento Estratégico Situacional (PES) é uma metodologia que apresenta quatro momentos e surge como resultado da experiência de um dos maiores entusiastas do Planejamento Público Moderno: Carlos Matus. O enfoque do PES surge, então, no âmbito mais geral do planejamento econômico-social e vem sendo crescentemente adaptado e utilizado em áreas como saúde, educação e planejamento urbano, por exemplo. Embora o método tenha sido desenhado para ser utilizado em nível central e global, seu formato flexível possibilita as aplicações nos níveis regionais/locais ou mesmo setoriais, sem, contudo, deixar de situar os problemas num contexto global mais amplo, o que permite manter a qualidade da explicação situacional e a riqueza da análise de viabilidade e de possibilidades de intervenção na realidade. O objetivo geral deste trabalho concentra-se em utilizar a ferramenta do PES para planejar ações de saúde na 4ª gerência regional de saúde da Paraíba, como forma de viabilizar a qualificação na gestão. Tratou-se de uma pesquisa exploratória e descritiva do tipo estudo de caso, com abordagem e aplicação do PES. Este trabalho apresentou os resultados de uma pesquisa em que foram aplicados os quatro momentos do PES e a determinação de ações a serem implantadas na 4ª gerência na tentativa de solucionar o problema priorizado: Logística (distribuição) dos insumos dos municípios de maneira inadequada. Verificou-se, portanto, que no método do PES não basta identificar os problemas e prioriza-los, mas sim conhecê-los em todas as suas variáveis dentro do contexto em que surgem e quais as operações e ações necessárias para solucionar o problema priorizado. Após a realização de capacitações com os funcionários da distribuição e da gestão, como ações propostas durante a elaboração do planejamento, observou-se uma ampliação no conhecimento sobre gestão de saúde dos atores participantes da elaboração desse trabalho e que por meio da implantação do planejamento estratégico, as organizações conseguem chegar aos seus objetivos organizacionais levando em consideração a formulação de estratégias de crescimento.The Situational Strategic Planning (SSP) it is a methodology that has four times, and is the result of the experience of one of the greatest enthusiasts of Public Modern Planning: Carlos Matus. The SSP approach arises, then, in the broader context of economic and social planning and has been increasingly adapted and used in areas such as health, education and urban planning, for example. Although the method has been designed to be used in central and global level, its flexible format enables applications in regional / local or sectoral levels, without, however, failing to place the issues in a broader global context, which keeps the quality situational explanation and richness of feasibility analysis and intervention possibilities in reality. The aim of this work concentrates on using the SSP tool to plan health actions in the 4th regional management of health of Paraiba, in order to facilitate the qualification in management. The study deals with an exploratory and descriptive study type of case, with approach and application of SSP Carlos Matus. This study, presented the results of a survey that was applied four times of SSP and certain actions by this plan were implemented in the 4th health management. There is, therefore, that the PES method does not just identify problems and prioritize them, but meet them in all its variables within the context in which they arise and which operations and actions needed to address the prioritized problem. After the completion of training as proposed actions during the preparation of planning, we see an expansion in knowledge about health management of the actors participating in the preparation of this work and through the implementation of strategic planning, organizations can reach their organizational objectives taking into account the formulation of growth strategies