Productive organization and marketing of small producers in Natuba-PE District.

Os pequenos produtores do distrito de Natuba tem no cultivo de hortaliças, a principal fonte de renda. Num espaço geográfico outrora dominado pela monocultura canavieira surge a policultura, baseada principalmente na produção de coentro, alface e cebolinha (culturas de ciclo vegetativo relativamente curto possibilitando, assim, uma receita semanal). A escolha da área foi baseada na importância em termos de volume comercializado na CEAGEPE Companhia de Abastecimento e de Armazéns Gerais do Estado de Pernambuco, proveniente do município de Vitoria de Santo Antão, onde esta localizado o distrito em estudo. O objetivo principal que direcionou o presente trabalho, foi a analise do nível de organização e, em especial, a identificação da estrutura de comercialização, no intuito de identificar os pontos de estrangulamento que impedem a melhoria das condições de vida dos pequenos produtores. Para tanto, foram utilizados os seguintes procedimentos metodológicos: aplicação de questionários, entrevistas, observação direta e coleta de dados secundários. As principais conclusões da analise das informações e dos dados coletados apontam para a ausência de uma organização efetiva a nível da produção e da comercialização, associação local inoperante, dificuldades de acesso ao credito agrícola, ausência de assistência técnica sistemática, venda individual da produção que fragiliza o poder de barganha na formação/negociação do preço e, principalmente, a excessiva intermediação alargando, assim, o circuito da cadeia de comercialização.The small growers of Natuba district have in the cultivation of vegetables, the main source of income. In a geographical space once dominated by sugarcane monoculture, polyculture arises, based mainly on the production of coriander, lettuce and chives (relatively short growing season crops thus allowing a weekly income). The choice of area was based on the importance in terms of volume sold in CEAGEPE Supply Company and General Warehouses of the State of Pernambuco, from the municipality of Vitoria de Santo Antão, where the district under study is located. The main objective that guided the present work was the analysis of the level of organization and, in particular, the identification of the commercialization structure, in order to identify the bottlenecks that prevent the improvement of the living conditions of small producers. For this purpose, the following methodological procedures were used: questionnaires application, interviews, direct observation and secondary data collection. The main conclusions of the analysis of the information and data collected point to the absence of a effective organization in production and marketing, inoperative local association, difficulties in accessing agricultural credit, lack of systematic technical assistance, individual sale of production that weakens bargaining power in price formation / negotiation and, especially, excessive intermediation thus widening the circuit of the supply chain