Internship program for talent training: the case of Yamaha Motor da Amazônia LTDA.

As mudanças no mundo dos negócios têm conduzido as empresas na busca por novas maneiras de se relacionar com seus parceiros, surgindo daí a necessidade de modificar sua visão em relação a diversos fatores que interferem em sua atuação frente ao mercado. Tendo em vista a importância das pessoas no contexto organizacional, enquanto talentos que podem agregar valor e constituir um forte diferencial competitivo, as empresas têm como alternativa atrair talentos para compor a sua estrutura organizacional ou formar esses talentos em sua própria estrutura organizacional. O presente estudo teve como objetivo geral analisar o funcionamento do programa de estágio na formação de talentos na empresa Yamaha Motor da Amazônia Ltda., na Unidade Guarulhos - SP. Através de um estudo de caso de natureza descritiva e aplicada, os dados foram obtidos através da observação direta participante e de entrevistas com gestores e colaboradores envolvidos na execução do programa. Os dados foram tratados de forma qualitativa e possibilitaram, entre outros resultados, verificar os fatores que motivaram a empresa a implantar o programa, como também permitiram identificar a percepção positiva dos entrevistados acerca do seu funcionamento, sendo também identificadas algumas potencialidades, falhas e impactos relacionados ao programa.The changes in the business’ world have led companies in the search for new ways to relate to their partners, so there came the need to change their view of the many factors which influence their performance against the market. Given the importance of people in an organizational context, while talents who can add value and provide a strong competitive advantage, companies have alternatively attract talent to compose their organizational structure or form these talents in their own organizational structure. The present study has like general goal analyze the functioning of the internship program to develop talent in the company Yamaha Motor Amazonia Ltda., Unit Guarulhos – SP. Through a case study of descriptive and applied, the data were obtained through direct observation and participant interviews with managers and employees involved in implementing the program. The data were treated qualitatively and allowed, among other results, to analyze the factors that motivated the company to implement the program, as also identified a positive perception of respondents about its operation, and also identified some potential, failures and impacts related to the program