Internprispraksis i Norge: hvordan påvirker skriftlige retningslinjer, konflikter, ekstern handel og bonusordninger praksisen for internprising?

Masterutredningen har til hensikt å gi et overordnet bilde av hvordan internprispraksisen fungerer i Norge i dag. Datagrunnlaget for denne utredningen er basert på en spørreundersøkelse, besvart av 153 bedrifter fra DN500-listen. Vi har ved hjelp av regresjonsanalyser sett at skriftlige retningslinjer, konflikter, ekstern handel og resultatavhengig bonus i varierende grad kan påvirker internprispraksisen. Skriftlige retningslinjer gjør det lettere for prissetterne å handle i tråd med bedriftens overordnede mål. Dette vil videre føre til at internprispraksisen fungerer bedre. Analysen vår viser også at kjente og forståelige retningslinjer bidrar til å redusere avvikene mellom disse og praksis. Når ekstern handel tillates, til tross for et internt markedet, settes handelen under markedslignende betingelser. Interne enheter vil da ha færre muligheter til å påvirke internprisen. Ut i fra analysen er det noe uklart hvorvidt dette påvirker internprispraksis. Konflikter kan både ha positiv og negativ effekt på internprispraksisen. Analysen vår gir indikasjoner på at konflikter har negativ påvirkning på internprispraksisen og at de kan være en kilde til at ekstern handel forekommer. I tilfeller hvor bedriftene deler ut resultatavhengig bonus basert på enhetenes resultat, kan det oppstå insentiver til å påvirke internprisen. Resultatene våre gir imidlertid indikasjoner på at resultatavhengig bonus har positiv innvirkning på hvordan internprispraksisen fungerer. Bedriftene uttrykker generelt at internprispraksisen fungerer bra. Vi mener dette er et interessant funn. Det er imidlertid viktig å ta i betraktning at vi har henvendt oss til konsernledelsen, og at den reelle praksisen kan avvike noe fra våre funn.nhhma