Positive illusjoner knyttet til beslutningstaking : hvor riktig det føles å gjøre feil

Formålet med denne siviløkonomutredningen har vært å belyse sammenhenger mellom ulike kategoriseringer av positive illusjoner knyttet til beslutningstaking. Jeg har testet ut påviste koblinger for å undersøke i hvor stor grad disse fenomenene påvirker hverandre. Som teoretisk innfallsvinkel har jeg tatt utgangspunkt i Bazerman (2006) sin kategorisering av positive illusjoner, i kombinasjon med en bred basis av internasjonale forskningsartikler. Bazerman har delt de positive illusjonene i fire kategorier – urealistisk positivt selvbilde, urealistisk optimisme, illusjon av kontroll og selvfavoriserende attribusjon. For å undersøke dette fenomenet ble det gjennomført en spørreskjemaundersøkelse blant 195 økonomistudenter ved Norges Handelshøyskole. Resultatene fra mine analyser viste at både et urealistisk positivt selvbilde og illusjon av kontroll forsterker urealistisk optimisme. Et urealistisk positivt selvbilde bidrar også til å forsterke illusjon av kontroll, samt i noen grad selvfavoriserende attribusjon. Disse resultatene kan ha viktige implikasjoner for individer så vel som organisasjoner ved at de fordrer en økt bevissthet rundt positive illusjoner i beslutningstaking. Det vil være et viktig bidrag for å balansere optimisme mot realisme i viktige beslutningsprosesser