Ledaren och organisationskulturens roll for anstalldas motivation

Ledarskap och organisationskultur är två avgörande parametrar för företags framgång och är två faktorer som tidigare visats har stor inverkan på anställdas motivationsnivå. Motiverade anställda leder i sin tur till högre prestationer och därmed även högre resultat för hela företaget. Tidigare forskningsresultat har visat hur ledarskap, organisationskultur och motivation har samvarierat men att det är ett komplext ämne som ständigt behöver undersökas i nya miljöer. Syftet med denna studie är därför att skapa en djupare förståelse för hur ledarskap och organisationskultur påverkar motivation samt se i vilken utsträckning det tidigare funna sambandet kan appliceras på arbetsgrupper i Sydsverige. Med hjälp av en kvalitativ studie som baserats på intervjuer med ledare och arbetsgrupper i sydvästra Sverige ska följande problemformulering besvaras Hur påverkar ledaren och organisationskulturen anställdas motivation i arbetsgrupper?. Resultatet visade att den transformativa ledarskapsstil som ledarna i de intervjuade bolagen arbetade efter med högre grad av empowerment hade positiv påverkan på de anställdas motivation. Det framgick dock ur studien att de grupper som arbetade inom standardiserade arbetsmiljöer där empowerment är begränsat resulterade i lägre genomsnittlig motivationsnivå. Organisationskulturens roll i strävan mot att öka motivationen hos de anställda visade sig i dessa fall inte ha någon större påverkan på hur motiverade de anställda var. Resultatet visade också att det fanns andra motivationsfaktorer som spelade in som varken ledaren eller organisationskulturen kan råda över som krävs mer forskning