UN ESQUEMA ANALÍTICO PARA LA GESTIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO. EL CASO CAMAGÜEY

En Cuba, se ha tratado de potenciar la existencia de autoridades con visiones integradoras que interpreten la condición de los centros históricos como parte del sistema urbano en el que se encuentran insertadas. También que les asegure una organización y administración responsable con mecanismos de financiamiento y de participación social. A pesar de ello, los instrumentos de gestión utilizados parten de la activación del patrimonio con que cuentan dichos centros, los que a su vez son los beneficiarios. Es decir, no se logra revertir estos procesos en el desarrollo sostenible del sistema urbano en los cuales se imbrican. los instrumentos utilizados: Plan Parcial de la Zona Priorizada y Plan de Manejo tienen como fin principal regular las acciones a implementar con vistas a su mejor funcionamiento, posible crecimiento y transformaciones del centro histórico, por lo que tienen un alcance limitado para alcanzar el desarrollo sostenible de la ciudad como sistema. Esta investigación tiene como problema ¿cómo lograr el desarrollo sostenible de una ciudad con valores patrimoniales a partir de su centro histórico? El objetivo general es diseñar un esquema analítico para la gestión de los centros históricos en las ciudades cubanas que permita la toma de decisiones de manera que contribuyan a su desarrollo sostenible. Como resultado se ha propuesto un esquema analítico para la gestión del centro histórico, que parte de premisas y consta de cinco etapas en las cuales se manifiestan los principios formulados, permite la toma de decisiones en función del desarrollo sostenible de las ciudades con valores patrimoniales en el contexto cubano