Työn hallintaa edistävät ja estävät tekijät työterveyshoitajan työssä

Työn hallintaan vaikuttavia tekijöitä työterveyshoitajan työssä on syytä selvittää ja löytää keinoja tukea työterveyshoitajien työn hallintaa, koska työn hallinnalla on vaikutusta työterveyshuollon lakisääteisten toimien toteutumiseen, työterveyshoitajan omaan työhyvinvointiin ja työn tuottavuuteen. Tämä opinnäytetyö oli luonteeltaan tutkimuksellista kehittämistoimintaa, johon kuului oppaan luonti työterveyshoitajien työn hallinnan lisäämiseksi. Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää työn hallintaa edistäviä ja estäviä tekijöitä työterveyshoitajan työssä. Opinnäytetyön tavoite on edistää työterveyshoitajien työn hallintaa. Tutkimuskysymykset olivat: Mitkä tekijät edistävät ja estävät työterveyshoitajan työn hallintaa työterveyshuollossa? Miten työterveyshoitaja voi lisätä omaa työn hallintaansa? Aineisto saatiin 19 työterveyshoitajan ja kuuden työterveyshoitajan esimiehen sähköpostihaastattelulla. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä. Työterveyshoitajien mukaan heidän työnsä hallintaa edistävät itsensä johtamisen taito, hyvä esimiestyö, toimiva organisaatio, toimiva sisäinen ja ulkoinen yhteistyö sekä oma osaaminen. Työterveyshoitajien esimiesten mukaan työterveyshoitajien työn hallintaa edistävät itsensä johtamisen taito, toimiva organisaatio ja ammattitaito. Työterveyshoitajien mukaan heidän työnsä hallintaa estävät työn suuret vaatimukset, tuen puute sekä tekijät, joihin työterveyshoitajalla on vähäinen vaikutusmahdollisuus. Työterveyshoitajien esimiesten mielestä työterveyshoitajan työn hallintaa estävät tuen puute, aktiivisen työotteen puute, työn kuormittavuus ja osaamisen puute. Menestyksekkääseen työn hallintaan kannattaisi valmistella ja valmistautua jo opiskeluaikana. Tukea antavan johtamisen ja toimivan moniammatillisen tiimityön merkitys on suuri työn hallinnalle. Monipuolista tukea ja koulutusta työterveyshoitajien työn hallinnan edistämiseksi tarvitaan.The purpose was to examine the factors promoting and preventing empowerment in the work of occupational health (OH) nurses. The aim was to promote empowerment among them. This study was carried out as research-based development activities. The data were collected using email interviews of OH nurses and their supervisors. The obtained data were analyzed using data-driven content analysis. According to OH nurses, their empowerment is promoted by self-management skills, good leadership, a well-functioning organization, workable internal and external cooperation, and personal competence. According to the supervisors of the OH nurses, the nurses’ empowerment is promoted by their self-management skills, well-functioning organization and proficiency. The OH nurses reported that their empowerment is prevented by major demands at their work and a lack of support. The supervisors considered that the empowerment is prevented by a lack of support, a lack of an active work approach, excessive workload, and a lack of competence. Future OH nurses should already prepare for successful empowerment during their studies. Supportive leadership and well-functioning multiprofessional team work are highly significant for empowerment