Materiaalinhallinnan kehittäminen toiminnanohjausjärjestelmää käyttäen

Opinnäyteyön taustalla oli yrityksen tarve kehittää materiaalinhallinnan prosessia tehok-kaammaksi ja tarkemmaksi. Yrityksellä on otettu käyttöön vuonna 2015 Oscar toiminnan-ohjausjärjestelmä, jonka materiaalin hallinnassa oli yrityksen mielessä kehitettävää. Kehittäminen oli ajankohtaista, koska yrityksellä on juuri meneillään kiivas kasvukausi ja tarve tehostaa tuotantoprosessejaan. Tässä tehostamisessa osana olisivat materiaalin hal-lintaan vaikuttavat tekijät, varsinkin materiaalin sijainnin ajan tasaisuus ja tarkkuus. Yrityk-sellä ei ollut aiemmin esim. kattavaa varastointiosoitteisto, eikä ajantasaista prosessia si-jaintien ylläpitoon. Myös käytännön laitteisto varastologistiikan osalta oli kehityksen tar-peessa. Materiaalihallinnan nykytila kartoitettiin pitkällä aikavälillä osallistuvalla havainnoinnilla ja haastatteluilla. Lisätietoa saatiin myös toiminnanohjausjärjestelmän testialustoista, varsi-naisen käyttötietokannan antamista raporteista ja järjestelmän käyttöohjeista. Tutkimustulosten avulla tehtiin niin parannuksia, kuin kehitysehdotuksiakin tietokantaan ja prosessiin. Mm. varastoinnin osalta luotiin varasto-osoitteisto toiminnanohjausjärjestel-mään, sekä kehitettiin prosessi, jolla työntekijät pystyivät toteuttamaan seurannan. Tarkas-teltiin myös laitteiston päivitystä ja tehtiin hankintoja apuvälineistä. Opinnäytetyön tuloksena luotiin edellytykset yritykselle parantaa materiaalin hallintaansa, minkä avulla mm. ajanhukka materiaalin etsimisessä ja virheelliset volyymi määrät saatai-siin pysymään minimissään. Se varmistaa tuotannon sujuvuuden ja tehostaa oikein toteu-tettuna yrityksen ajan käyttöä