Förändringar av ekosystemet i biltillverkningsindustrin

Because Industry 4.0 is bringing connectivity the automotive manufacturing industry is meeting more disruption coming years than usual. As more manufacturing equipment is becoming connected the focus in the development of products and business strategies is changing from products and their isolated functionalities to the product’s contribution to an overall system. The automotive manufacturers are expressing uncertainty on how the manufacturing ecosystem is changing and how to handle the change. The purpose of this study is to find a business strategy for a manufacturing equipment supplier in a disrupted automotive manufacturing ecosystem. In order to fulfill the purpose of this study, data was gathered using three different methods; a pre-study, a literature review and an empirical study. The pre-study was necessary to understand the focal case study company’s current situation and challenges. The literature review identified previously known research in the automotive manufacturing ecosystem as well as a theoretical framework; business strategies. An empirical study was conducted, where 16 interviews were performed at nine of the largest customers and suppliers in the automotive manufacturing industry in Sweden in order to investigate the possible future structures of the ecosystem. There are two possible future structures of the automotive manufacturing ecosystem, but one is more probable and more beneficial for a manufacturing equipment supplier. The business strategy for a manufacturing equipment supplier would be to take a larger role and responsibility in the ecosystem, becoming a total solutions provider. The most important implication is that the relationship between the supplier and customer must become closer allowing the supplier to understand how their products contribute to the ecosystem and how they can apply knowledge of their own processes to improve it. Manufacturing equipment suppliers should start working towards this strategy already today to ensure that they influence the development of the ecosystem into the most beneficial structure for them.Industry 4.0 som medför uppkoppling gör att biltillverkningsindustrin står inför fler förändringar någonsin. När mer tillverkningsutrustning blir uppkopplad kan man integrera utrustningen med varandra, vilket tillåter dem att förbättra varandra och därigenom förbättra prestandan av all sammanlagd utrustning. Fokus inom utveckling av produkter och affärsstrategier skiftar från utveckling av enskilda tillverkningsutrustningar till utrustningens roll i hela systemet. Bilindustrin uttrycker dock en osäkerhet inför hur tillverkningsekosystemet förändras. Av denna anledning är syftet med denna studie att hitta en genomförbar affärsstrategi för en leverantör av tillverkningsutrustning till bilindustrin. För att kunna uppfylla syftet med studien har data samlats in via tre olika metoder; en förstudie, en literaturstudie och en empirisk studie. Förstudien var nödvändig för att förstå fallstudieföretagets nuvarande situation och utmaningar. Literaturstudien identifierade tidigare känd forsking i bilindustrins tillverkningsekosystem såväl som teoretiskt ramverk för affärsstrategier. En empirisk studie genomfördes för där 16 intervjuer hos nio av de största kunderna och leverantörerna inom biltillverkningsindustrin i Sverige gjordes för att utforska möjliga framtida strukturer av tillverkningsekosystemet. Det finns två möjliga framtida strukturer av ekosystemet men en av dem är mer trolig och dessutom mer gynnsam för leverantörer av tillverkningsutrustning. Affärsstrategin som har hittats för en leverantör av tillverknings-utrustning innebär att ta en större roll och ett större ansvar i ekosystemet och därmed bli en komplett lösningsleverantör. Den viktigaste innebörden av denna affärsstategi är att relationen mellan leverantör och kund måste bli närmare för att levarantören ska förstå hur deras produkter bidrar till ekosystemet och hur de kan tillämpa deras kunskap om deras egna processer för att förbättra det. Leverantörer av tillverkningsutrustning bör dock redan nu börja arbeta mot denna strategi för att försäkra sig om att de kan påverka utvecklingen av ekosystemet till den mest gynnsamma för dem