I hvilken grad kan digitalisering føre til økt produktivitet?

Produktivitet er et omdiskutert tema i byggeindustrien, hvor det ofte blir poengtert at denne bransjen har lavest produktivitetsvekst sammenlignet med andre næringene. Dette kommer mye av at bygg- og anleggsbransjen er en konservativ bransje, som betyr at industrien ikke er særlig åpen for forandringer. Dette fører til at det blir vanskelig å introdusere nye elementer som kan øke effektiviteten og produktiviteten i byggeprosessene. Hensikten med masteroppgaven er å undersøke om produktiviteten i byggebransjen har blitt påvirket ved å benytte seg av digitale prosesser og verktøy. Problemstillingen har blitt definert som følgende: «I hvilken grad kan digitalisering føre til økt produktivitet?» For å besvare problemstillingen har det vært nødvendig å definere begrepet produktivitet, kartlegge ulike produktivitetsmålinger, utforske de positive og negative effektene som kan forekomme ved digitalisering, samt undersøke aktørenes holdninger til digitalisering. Det ble dermed utarbeidet tre forskningsspørsmål: • Hvordan defineres og måles produktivitet i byggebransjen? • Hvilke utfall kan digitalisering resultere i? - Hvilken innvirkning har disse på produktiviteten? • I hvilken grad vil holdninger til digitalisering påvirke produktiviteten? På bakgrunn av valgt tematikk og problemstilling, ble det besluttet å bruke både kvantitativ og kvalitativ forskningsmetode, med hovedvekt på sistnevnte. Det har i den sammenheng blitt utført et vitenskapelig litteraturstudie, samt dybdeintervjuer med informanter fra AF Bygg Oslo, hvor intervjuobjektene innehar ulike roller. Dette har ført til et større spekter og bedre perspektiv innenfor de ulike temaene. Det finnes ikke ett entydig svar på problemstillingen. Dette fordi det er så mange ulike faktorer som avgjør digitaliseringens innvirkning på produktivitet. Ifølge intervjuobjektene og vitenskapelig litteratur har implementering av digitale verktøy vist positiv virkning på produktiviteten, men beklageligvis er det få informasjonskilder som kan gi et svar på problemstillingen med kvantitativ data. Hvor stor grad en opplever økt produktivitet er helt individuelt og prosjektavhengig, og faktorer som eksempelvis aldersforskjell, språkbarrierer, tekniske forkunnskaper og kostnader vil være av betydning. Informantene bruker egne erfaringer fra tidligere prosjekt for å konkludere at prosessene har blitt mer effektive ved bruk av digitale verktøy, som igjen fører til at den totale produktiviteten har økt. Men fysiske produktivitetsmålinger har ikke blitt utført av intervjuobjektene. Ethvert prosjekt består av en unik sammensetning av aktører, hvor deres holdninger til digitalisering og deres teknologiske ferdigheter vil påvirke suksessgraden av produktivitets-vekst. Motivasjon og engasjement innad i bedriften vil være av stor betydning for økt produktivitet. Med tanke på byggebransjens konservative rykte, kan det være mye å hente ved å effektivisere arbeidsprosessene ved hjelp av digitale verktøy. Man må bare sørge for at aktørene får tilstrekkelig opplæring og at man er tålmodig nok til å stå løpet ut. Ved innføring av ny teknologi behøver man som oftest flere år før en kan oppleve dens virkninger, som igjen kan føre til et positivt resultat. I tillegg kan digitalisering bringe med seg både fordeler og utfordringer som kan ha en innvirkning på produktiviteten. Fordelene ved bruk av digitale verktøy er blant annet tids- og kostnadsbesparelser, bedre struktur på byggeplassen, visualisering av modell, bedre samarbeid og kommunikasjonsflyt på tvers av fag. Utfordringer ved innføring av ny teknologi er høy implementeringskostnad, konservativ holdning og mistillit til produktene, strengere krav til tekniske ferdigheter, svak opplæringsprosess og språkbarrierer mellom funksjonærer og under-entreprenører. Digitalisering trenger ikke nødvendigvis å føre til økt produktivitet. Dette er helt avhengig av prosjektets eller konsernets ledelse. For å få god avkastning på den digitale investeringen vil det være fordelaktig og helt nødvendig å finne riktige digitale produkt som skal implementeres til det enkelte prosjekt. Det mest fordelaktige vil være å gradvis innføre ny teknologi i de prosessene hvor man ser at det vil være gunstig med tanke på tidsbesparelser og økt profitt. Alt i alt handler det om å finne den gyldne middelvei mellom bruk av digitale verktøy og menneskelig arbeid