Inclusión de la gestión ambiental sustentable como estrategia competitiva en algunas Pymes del Valle del Cauca

El propósito de este trabajo de grado es presentar mediante un caso exitoso a micro, pequeñas y medianas empresas, la importancia de incluir temas y herramientas ambientales en procesos de planeación estratégica estructurados y fundamentados. Dentro de este mismo contexto, se muestra la relevancia y correlación de los ejes temáticos de la sustentabilidad para, a partir de ella generar elementos diferenciadores y desarrollar ventajas que consoliden su competitividad y futuro económico en equilibrio con la sociedad y el medioambiente. El sector empresarial del país está conformado ampliamente por empresas denominadas PYME (pequeña y mediana empresa) y es uno de los mayores responsables de la contaminación ambiental, sobre todo en los países llamados emergentes. Se encuestó a gerentes, dueños de empresa y altos funcionarios responsable de la toma de decisión en 26 PYMES, identificándose que en el 54% del grupo encuestado, el gerente es quien toma las decisiones y tan solo el 23% conoce y aplica la normatividad ambiental bien por exigencias de proveedores ò por presión de la autoridad ambiental. Por último se muestra el caso Fundimetales, donde en tres años de aplicación del modelo ha obtenido y potencializado ventajas competitivas, mejorando sus procesos internos, sus relaciones con: comunidad, medioambiente y proveedores, y mejorado sus cifras financieras