Esimiestyön merkitys työntekijän työkykyyn : pienen maaseutukunnan henkilöstön kokemana

Tämä pro gradu -työ käsittelee esimiestyön merkitystä työntekijän kokemaan työkykyyn kunta-alalla. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, millä tavoin esimies ja esimiestoiminta vaikuttavat työntekijän kokemaan työkykyyn. Tutkimuksen näkökulma on työntekijöissä, heidän itsensä kuvaamissa työkyvyn kokemuksissa sekä esimiehen ominaisuuksissa ja toimintatavoissa. Tutkimukseni sijoittuu pieneen maaseutukuntaan Keski-Suomessa. Tutkimuksen aineistona toimi kyseisen maaseutukunnan henkilöstökysely, joka käsitteli vuoden 2016 sekä alkuvuoden 2017 tilannetta. Henkilöstökyselystä olen valinnut tutkimukseni analyysiin kahdentoista (12) avoimen kysymyksen vastaukset. Tutkimukseni on laadullinen ja tutkimuksen analyysimenetelmänä on käytetty sisällönanalyysia. Analyysin syventämisen tukena on käytetty myös kvantifiointia. Tutkimukseni mukaan esimiestyö on pääosin merkityksellistä työntekijän kokeman työkyvyn kannalta. Myös esimiehen ominaisuudet vaikuttavat työntekijän kokemaan työkykyyn. Vaikutukset niin esimiestoiminnalla kuin esimiehen ominaisuuksilla voi olla joko työkykyä edistäviä tai työkykyä heikentäviä. Sekä edistävät että heikentävät seikat esimiestoiminnassa jakautuvat ihmisten johtamiseen (leadership) ja työn johtamiseen (management) liittyviin seikkoihin. Aineistosta nousi myös työntekijöiden kokemus esimiestyön merkityksettömyydestä työkykyyn. Merkityksettömyyden kokemuksen analyysissa oli kuitenkin selkeästi nähtävissä, että merkityksettömyyden kokemukset liittyivät työkyvyn käsitteen pelkistettyyn käsitykseen. Myös kunnalla organisaationa on vaikutusta työntekijän kokemaan työkykyyn. Kunta ja kuntajohtaminen näyttäytyivät aineistosta pääosin työkykyä heikentävinä seikkoina muun muassa säästötoimenpiteiden vuoksi. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että esimiestyö on merkityksellistä työntekijän kokeman työkyvyn kannalta. Esimiestoiminta sekä esimiehen ominaisuudet vaikuttavat monin tavoin työntekijän kokemaan työkykyyn