OPTIMALISASI WAKTU DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM, PERT DAN PDM PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG DINAS SOSIAL DAN DINAS KELAUTAN KABUPATEN GRESIK

Perencanaan suatu proyek ada banyak hal yang penting yang berpengaruh terhadap keberhasilan dan kelancarannya, salah satunya perencanaan waktu pelaksanaan pekerjaan yang tepat dan efisien. Adapun cara untuk mengatasi persoalan tersebut yaitu menggunakan beberapa metode seperti CPM (Critical Path Method), PERT (Project Evaluation and Review Technique), PDM (Precedence Diagram Method). Dari Hasil Perhitungan menunjukkan bahwa durasi penyelesaian proyek dengan menggunakan metode CPM adalah 57 minggu, durasi penyelesaian proyek dengan menggunakan metode PERT adalah 78+7.5 minggu dengan kemungkinan mencapai target waktu penyelesaian proyek 99.87% dan durasi penyelesaian proyek dengan menggunakan metode PDM adalah 30 minggu. Jadi metode yang paling sesuai dengan Proyek Pembangunan Gedung Dinas Sosial dan Dinas Kelautan Gresik adalah metode PDM karena metode PDM mampu menghasilkan kurun waktu penyelesaian proyek yang lebih pendek dibanding metode CPM dan PERT yaitu 30 minggu. Kata kunci: CPM (Critical Path Method), PERT (Project Evaluation and Review Technique), PDM (Precedence Diagram Method)