La Pequeña y Mediana empresa y la función de la comunicación

El artículo aborda en su desarrollo la problemática de las pequeñas y medianas empresas a la hora de incorporar en sus estructuras estrategias de comunicación. Que las comunicaciones integradas, campañas de publicidad e imagen, Responsabilidad Social Empresariay otros componentes de la comunicación pertenecen sólo a las grandes Corporaciones es unmito que aún subsiste en el imaginario empresarial. En un mercado competitivo y complejo,todos tienen una estrategia, implícita o explícita, buena o mala, a corto o largo plazo y cada organización tiene que competir contra esas otras estrategias. La ventaja competitiva surge de tener un plan y una metodología superior a la de la competencia y un equipo humano altamentecapacitado. Las comunicaciones integradas de marketing bien gestionadas pueden realizarse aun costo accesible a cualquier empresa por pequeña que sea y con un alto rendimiento siemprey cuando estén gestionadas por profesionales que puedan diseñar un plan eficaz con las herramientas adecuadas para cumplir los objetivos esperadosThe article approaches the problematic of small and medium companies at thetime of incorporating communication strategies in its organizational structures. The commomknowledge that sustains that integrated communications, advertising and corporate image campaigns, Social corporate Responsibility and other components of the communicationbelong only to great Corporations is a myth that still survives in the corporate managementimaginary. In a competitive and complex market, every organization has a strategy, implicit orexplicit, good or bad, to short or long term and each organization must compete against others.Competitive advantage arises from having a plan and a methodology that surpasses the one ofthe competition and a human equipment highly enabled. Good managed integrated communications can be affordable to any company and with a high performance as long as they aremanaged by professionals who can design an effective plan with the adapted tools to fulfill theobjectives awaited.O artigo aborda a problemática das pequenas e medias empresas à hora de incorporarem suas estruturas estratégias de comunicação. Que as comunicações integradas, campanhas depublicidade e imagem, Responsabilidade Social Empressária e outros componentes da comunicação pertencem só às grandes corporações é um mito que ainda permanece no imaginárioempressarial. Num mercado competitivo e complexo, todos têm uma estratégia, implícita ouexplícita, boa ou má, a curto ou longo prazo e cada organização tem que competir contra essasoutras estratégias. A vantagem competitiva surge de ter um plano e uma metodologia superiorà da comepetência e um equipe humano altamente capacitado. As comunicações integradas demarketing bem gestionadas podem realizar-se com um custo accesível a cualquer empressa porpequena que seja e com um alto rendimento sempre e quando estejam gestionadas por profissionais que possam desehnar um plano eficaz com as ferramentas adequadas para cumprir osobjetivos esperados