Evaluation of Resource Allocation Processes in Canadian Healthcare Organizations: The State of Practice

Resource allocation is a key function of senior leadership teams within healthcare organizations. Academic support of this function has traditionally focused on constructing tools to make decisions more formalized. There has been much less attention paid to understanding resource allocation as a management process. In particular, evaluation has been a missing aspect. The authors conducted a pan-Canadian survey of senior managers within the healthcare system. This survey included questions related to formal evaluation of their resource allocation processes and outcomes. We use this data to shed some light upon the state of priority setting practice in Canada at the present time.Les décisions sur l’allocation des ressources représentent une des principales responsabilités des équipes de direction dans les organisations de services de santé. Les rechercheurs ont traditionnellement assisté avec ces responsabilités par l’élaboration d’outils aidant à formaliser les processus qui mènent à ces décisions. Par contre, l’évaluation a été un aspect qui a reçu très peu d’attention. Les auteurs ont récemment administré un questionnaire auprès d’équipes de direction à travers le canada qui incluait des questions reliées à l’évaluation de leurs processus de décisions pour l’allocation des ressources. Les résultats du questionnaire permettent d’obtenir un sommaire des pratiques courantes au Canada