Die Ermittlung von Zeitdaten stellt eine wesentliche Voraussetzung für das Produktivitätsmanagement dar. So werden durch Vorgabezeiten für Arbeitsaufträge die Erwartungen an die Ausführung einer Arbeitsaufgabe quantifiziert. Vorgabezeiten, die mittels wissenschaftlich fundierter Methoden gebildet werden, setzen ein faires, von den Beteiligten akzeptiertes Leistungsniveau fest und haben vielfältige betriebliche Verwendungszwecke (z. B. Bewertung unterschiedlicher Arbeitsprozesse, Personalbemessung, Personaleinsatzplanung, Prämienberechnung). Ziel dieses Beitrages ist es, Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung von Methoden der Zeitwirtschaft im Dienstleistungssektor zu erläutern und methodische Weiterentwicklungspotenziale aufzuzeigen. Da de...
Die vorliegende Arbeit untersucht, welchen Mehrwert das Angebot von dienstleistungsbasierten Geschäf...
Eine auf Wirtschaftlichkeit im Sinne von Effizienz orientierte Betrachtungsweise von Produktivität u...
Wie kann ein Unternehmen Verbesserungspotentiale optimal erschließen? Ist das klassische Methodenrep...
Marktorientierung und Marktbezug sind bekanntermaßen die Fundamente unseres Wirtschaftssystems. Kein...
In Unternehmen, die mit neuen Gestaltungskonzepten auf die Anforderungen des Marktes reagieren, ents...
Die Produktivitätsleitlinie des Arbeitskreises »Produktivität von Dienstleistungsarbeit« konzentrier...
Ausgehend von Kritikpunkten an bestehenden Zeitwirtschaftssystemen wurde ein grundsätzlicher Ansatz ...
Durch den zunehmenden Wettbewerb zwischen Dienstleistungsunternehmen in führenden Volkswirtschaften ...
Der Arbeitskreis »Produktivität in der Dienstleistungsentwicklung« beschäftigt sich mit Dienstleistu...
Für viele Untersuchungen mit Fragestellungen zur Verkehrsmodellierung, verkehrspolitischer Rahmenbed...
Ausgangspunkt der Untersuchung ist die Hypothese, daß "zwischen Produktionstechnik, Arbeitsorganisat...
Gegenstand dieses Beitrages ist die Schattenwirtschaft in der Lebensmittelwirtschaft Ungarns, die in...
Das Thema 'Produktivität von Dienstleistungssystemen' besitzt eine hohe Relevanz für die Dienstleist...
Die zugrunde liegende Arbeit befasst sich im Wesentlichen mit der für Wirtschaft und Unternehmen wic...
In Zeiten wirtschaftlicher Rezession besteht ein Bedürfnis des Arbeitgebers, in konjunkturellen Hoch...
Die vorliegende Arbeit untersucht, welchen Mehrwert das Angebot von dienstleistungsbasierten Geschäf...
Eine auf Wirtschaftlichkeit im Sinne von Effizienz orientierte Betrachtungsweise von Produktivität u...
Wie kann ein Unternehmen Verbesserungspotentiale optimal erschließen? Ist das klassische Methodenrep...
Marktorientierung und Marktbezug sind bekanntermaßen die Fundamente unseres Wirtschaftssystems. Kein...
In Unternehmen, die mit neuen Gestaltungskonzepten auf die Anforderungen des Marktes reagieren, ents...
Die Produktivitätsleitlinie des Arbeitskreises »Produktivität von Dienstleistungsarbeit« konzentrier...
Ausgehend von Kritikpunkten an bestehenden Zeitwirtschaftssystemen wurde ein grundsätzlicher Ansatz ...
Durch den zunehmenden Wettbewerb zwischen Dienstleistungsunternehmen in führenden Volkswirtschaften ...
Der Arbeitskreis »Produktivität in der Dienstleistungsentwicklung« beschäftigt sich mit Dienstleistu...
Für viele Untersuchungen mit Fragestellungen zur Verkehrsmodellierung, verkehrspolitischer Rahmenbed...
Ausgangspunkt der Untersuchung ist die Hypothese, daß "zwischen Produktionstechnik, Arbeitsorganisat...
Gegenstand dieses Beitrages ist die Schattenwirtschaft in der Lebensmittelwirtschaft Ungarns, die in...
Das Thema 'Produktivität von Dienstleistungssystemen' besitzt eine hohe Relevanz für die Dienstleist...
Die zugrunde liegende Arbeit befasst sich im Wesentlichen mit der für Wirtschaft und Unternehmen wic...
In Zeiten wirtschaftlicher Rezession besteht ein Bedürfnis des Arbeitgebers, in konjunkturellen Hoch...
Die vorliegende Arbeit untersucht, welchen Mehrwert das Angebot von dienstleistungsbasierten Geschäf...
Eine auf Wirtschaftlichkeit im Sinne von Effizienz orientierte Betrachtungsweise von Produktivität u...
Wie kann ein Unternehmen Verbesserungspotentiale optimal erschließen? Ist das klassische Methodenrep...