La discussion autour de la stratégie, la structure et la culture – la trilogie magique – considère naturellement l’innovation et le changement en profondeur. Une entreprise ne peut être viable à long terme que si elle intègre les caractéristiques liées à l’innovation et au changement. Actuellement, la seule certitude dans la gestion d'entreprise est l'incertitude. Les dirigeants doivent alors disposer de concepts, instruments ou méthodes pour réduire la complexité liée à cette incertitude. Toutefois, ils doivent aussi posséder des compétences personnelles - comme l'intuition ou le lâcher-prise - indispensables pour diriger et gérer l'entreprise dans l'unité de cette complexité. La structure du livre s'oriente autour de l'intégration de l'in...
La majorité des entreprises considèrent le management de risque comme une initiative volontaire de l...
La majorité des entreprises considèrent le management de risque comme une initiative volontaire de l...
Les réseaux d'entreprises sont des objets organisationnels qui suscitent un intérêt croissant de la ...
Cet ouvrage propose 80 cas et exercices brefs réalisés à partir d'exemples issus de l'actualité réce...
La course à la Reine Rouge dans laquelle les économies de la connaissance sont engagées semble sans ...
De nos jours, les entreprises sont confrontées à un environnement où le processus d’innovation doit ...
La course à la Reine Rouge dans laquelle les économies de la connaissance sont engagées semble sans ...
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La course à la Reine Rouge dans laquelle les économies de la connaissance sont engagées semble sans ...
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Nous proposons une perspective générale sur le management de l’innovation dans l’entreprise, comme u...
International audienceLa notion de management d'équipe est aujourd'hui incontournable dans les organ...
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Nous proposons une perspective générale sur le management de l’innovation dans l’entreprise, comme u...
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