ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DO SETOR TÊXTIL

Diante da necessidade das indústrias em reduzir os tempos de preparação das máquinas, com o objetivo de obter ganhos de produtividade, este estudo propõe ações para reduzir o tempo de setup nas operações de manufatura por meio da aplicação sistemática da técnica Troca Rápida de Ferramentas (TRF). Após a implantação das modificações propostas o tempo de setup foi reduzido em 45%, resultando em redução de custos provenientes de economias de escala. Os resultados obtidos reforçam o postulado teórico de que as competências estão de uma forma ou de outra, presentes na organização, mas em boa parte das vezes, nenhuma atividade é conduzida para fazê-las atuar em benefício do negócio