Monstros S/A: uma análise do filme e de sua relação com os mecanismos de identificação e idealização nas organizações

Cada vez mais a filmografia trabalha, mesmo por meio da “sutileza” dos desenhos animados, questões relevantes que perpassam a realidade humana. Com base nesta percepção e tendo como referência a riqueza imagética e de roteiro do longa metragem Monstros S.A”, o presente artigo tem como objetivo relacionar os principais aspectos de controle utilizados pelas organizações para a consecução de seus objetivos e fins. Por meio de mecanismos de identificação e idealização os indivíduos incorporam a identidade da organização e perdem sua identidade pessoal e sua subjetividade. A partir da análise de cenas e discursos dos personagens este trabalho enfocará algumas estratégias dos gestores, com vistas à construção e ao fortalecimento desses vínculos (do sujeito com a organização). Nesta medida este trabalho privilegia a discussão de conceitos como: cultura organizacional, liderança e trabalho em equipe. O desafio das autoras é fazer um paralelo entre as discussões teóricas e o filme analisado. Palavras-Chave: Cultura organizacional; identificação; idealização; trabalho em equipe e liderança. Abstract Increasingly, the film works, even through the "subtlety" of the cartoons, relevant questions that surpass the reality human being. Based on this perception and with reference to the richness of imagery and the roadmap feature film “Monsters SA”, this article aims to link the main aspects of control used by organizations for the achievement of its goals and purposes. Through mechanisms of identification and idealization individuals embody the identity of the organization and lose their personal identity and its subjectivity. From the analysis of scenes and speeches of the characters, this work will focus some strategies of the managers, with sights to the construction and the strengthening of these ties (of the individual with the organization).To that extent this work focuses on discussion of concepts such as organizational culture, leadership and teamwork. The challenge of the authors is to make a parallel between the theoretical discussions and film analysis. Key Words: organizational culture; identification; idealization; teamwork and leadership