Introduction L’objectif de cet article est de réfléchir aux conditions d’une évaluation juste du travail, sur le marché aussi bien que dans l’entreprise. Nous analysons les règles qui fixent dans une société donnée les hiérarchies de travail (traduites en niveaux de qualité du travail et de rémunération), instrumentées par des dispositifs divers (catégories, systèmes d’information, etc.). Cette exploration s’inscrit dans le débat actuel sur le « modèle social européen » qui, selon nous, devra..
International audienceCet article analyse la vie de salariés portugais qui sont détachés à titre tem...
National audienceDans cet article, nous identifions quatre logiques de l’activité numérique des trav...
International audienceCet article dresse un bilan des travaux existants portant sur le rôle des soci...
Cet article revient d’abord sur l’histoire longue du travail, en montrant comment la notion de trava...
International audienceExtrait de l'article Appréhender le travail se révèle une entreprise difficile...
Travail et emploi | Premier semestre 2015 La revue Travail et Emploi souhaite consacrer un numéro au...
International audienceEn France comme en Allemagne, les demandeurs d’asile interagissent très réguli...
Cet article propose de questionner le rôle du contrat de travail dans la sécurité des parcours sur l...
VACARIE Isabelle. « Le travail dans un marché sans frontières ». La Revue de droit du travail, n° 10...
À l’aune des critères de l’Organisation internationale du travail (OIT), les conditions de travail e...
Appel à article de la Nouvelle revue du travail Date limite d'envoi des propositions : 6 janvier 201...
L’objectif de cet article est de s’interroger sur le travail et le métier qu’exercent les éleveurs i...
Si les discours dénonciateurs de la précarisation et du recul des droits des salariés décrivent une ...
Le travail se fait non seulement avec des gestes mais aussi avec des mots et ces mots sont souvent d...
Le développement de la société industrielle engendre des problèmes que ne peuvent résoudre les princ...
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