تفويض السلطة وأثرها على الفعالية التنظيمية دراسة ميدانية بمقر ولاية –بسكرة

لتفويض السلطة دورا هاما في تنمية المهارات الإدارية لدى المرؤوسين خاصة في ظل تنامي الدور الذي أصبح يلعبه المورد البشري في نجاح الفعالية التنظيمية ، وعليه فإن التفويض يشجع ويساعد الإفراد و الجماعات لصنع القرارات التي تؤثر على بيئة عملهم ففكرة تفويض شخص بأداء مهمة لا تقتصر على تفويض شخص بعينه للقيام بهذه المهمة بطريقة أفضل ولكن الأمر له أكثر من مغزى ، وانطلاقا من هذه الاعتبارات نحاول من خلال هذه الدراسة رصد طبيعة العلاقة الموجود بين تفويض السلطة و الفعالية التنظيمية آخذين بعين الاعتبار أن التفويض من أبرز ا لعوامل التي تكشف عن القدرات وا لكفاءات المهنية للمرؤوسين (الموظفين ) ، و درجة تحملهم لمسؤولية أعمالهم .Delegation of authority an important role in the administrative skills of subordinates development, especially in light of the growing role that became the play of the human resource in the success of organizational effectiveness, and therefore the authority encourages and helps individuals and groups to make decisions that affect their working environment The idea of delegating person task performance are not limited to delegate someone given to do the job better, but it has more than one meaning, on the basis of these considerations, we are trying through this study to monitor the nature of the existing relationship between the delegation of authority and organizational effectiveness, taking into account the fact that the mandate of the highlights of the factors that reveal the capacity wa competencies professional subordinates ( staff), and the degree of take responsibility for their actions