Auditoría de gestión aplicada a la Empresa Prefabricados Cotopaxi, ubicada en el cantón Salcedo, provincia de Cotopaxi, período de enero a diciembre del año 2015

El objetivo del presente trabajo de investigación es realizar una auditoría de gestión a la empresa Prefabricados Cotopaxi, del cantón Salcedo, durante el período de enero a diciembre del año 2015, el presente proyecto fue diseñado de manera secuencial, sistemático y analítico en el que comprende un examen de los objetivos, políticas, procedimientos, delegación de responsabilidades y normas, basado en evidencias obtenidas de evaluaciones a la gestión administrativa. Para el desarrollo de la Auditoría de Gestión se utilizó el análisis del control interno mediante la aplicación del método COSO I. La aplicación de este examen de auditoría consiste en descubrir deficiencias e irregularidades en áreas consideradas como críticas que se ven reflejados en los siguientes hallazgos: falta de evaluaciones al personal, falta de comunicación en niveles jerárquicos, inexistencia de manual de políticas y procedimientos así como de objetivos globales y específicos con criterio de cuantificación. Los resultados obtenidos de la presente auditoría contribuirán para el desarrollo de Prefabricados Cotopaxi, lo que permitirá promover la eficiencia y eficacia en la realización de sus operaciones, proporcionando un grado de seguridad razonable, aumento de ingresos, reducción de costos y la simplificación de sus tareas. Por último se recomienda aplicar auditorías o exámenes especiales en la empresa de manera oportuna para conocer las deficiencias o posibles amenazas existentes con el fin de tomar acciones correctivas inmediatas que encamine la dirección empresarial.This research work has as an objective to perform a management audit of the Prefabricados Cotopaxi Company, from Salcedo canton, from January to December 2015; this work was designed in a sequential, systematic, and analytical manner, in which includes a review of goals, policies, procedures, the delegation of responsibilities and norms, based on evidence obtained from evaluations of administrative management. For the Management Audit development, the analysis of internal control was used through the application of the COSO I method. The application of this audit test consists of discovering deficiencies and irregularities in areas considered critical which are shown in the following findings: lack of staff evaluations, lack of communication at hierarchical levels, lack of policies and procedures manual as well as global and specific objectives with quantification criteria. The results obtained from this audit will contribute to the Prefabricados Cotopaxi development; this will allow promoting the efficiency and effectiveness in the conduct of its operation, providing a reasonable degree of security, the increase of income, reduction of costs and simplification of its tasks. Finally, it is recommended to apply audits or special tests in a timely manner to know the deficiencies or possible existing threats in order to take immediate corrective actions directed by the business management