Plan estratégico de la carrera de Zootecnia, extensión Norte Amazónica de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, período 2018-2022

El presente trabajo de titulación tiene como finalidad diseñar un Plan Estratégico de la Carrera de Zootecnia, Extensión Norte Amazónica de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, período 2018-2022, que será una herramienta para la toma de decisiones basadas en las estrategias propuestas. Para llevar a cabo este trabajo se recolectó datos proporcionados por la Carrera, además se utilizó distintas técnicas e instrumentos de investigación, tales como la encuesta que se aplicó a los docentes, estudiantes de la carrera y una entrevista que fue dirigida al director de Ext. Norte Amazónica, cuyos resultados facilitaron realizar la matriz FODA, en el cual constan las debilidades que afectan en la eficiencia y eficacia de la organización dentro de la misma. Como resultado de la investigación se determinó que la carrera de Zootecnia, carece de una planificación estratégica, afectando así la optimización de recursos y ejecución oportuna de decisiones en busca de resultados óptimos, dotación de material bibliográfico y fortalecimiento de infraestructura científica y tecnológica. Con todos los resultados obtenidos se procedió a diseñar el Plan Estratégico a fin de entregar un instrumento útil y sencillo en la que se detalló estrategias medibles, entre otros aspectos que ayudarán a la gestión administrativa a ser más eficiente y efectiva. Se recomienda a las autoridades pertinentes de la carrera que consideren la ejecución de este trabajo, que les permitirá la toma de decisiones acertadas en beneficio de la Carrera, la ESPOCH y el país.The aim of this work was to design a strategic planning for the Animal Science School of the Northern Amazon campus of Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH) during the period of 2018-2022. It will be a tool for making decisions based on posed strategies. To carry out this research, data were collected from the school. Besides, several techniques and instruments were used. A survey was administered to teachers, students of the school, and the head of this campus was interviewed. Of the results, the strength, opportunities, weaknesses, and threats (SWOT) analysis was done. It comprises the weaknesses affecting the organization efficiency and effectiveness. The results showed that Animal Science School does not have a strategic planning; this affects the resource optimization, making decision to find positive results, written material provision, and scientific and technological infrastructure strength. From the results, a strategic planning was designed to have a simple and useful tool including measurable strategies and other facts that will make administrative management be more efficient and effective. We recommend that authorities of the school apply this proposal for them to make decisions benefiting the school, ESPOCH, and Ecuador