Auditoría de Gestión al Departamento de Contabilidad del Gobierno Municipal de Penipe correspondiente al período enero a diciembre del 2010 a fin de alcanzar la eficiencia operativa

El presente trabajo propone la realización de una Auditoría de Gestión al Departamento de Contabilidad del Gobierno Municipal de Penipe correspondiente al período enero a diciembre del 2010 a fin de alcanzar la eficiencia operativa; ésta investigaciónanalizó la eficiencia y eficacia de las operaciones desarrolladas en el Departamento de Contabilidad; así como el grado de cumplimiento de los objetivos, políticas, metas, valores, misión y visión. El Primer Capítulo denominado problematización contiene el planteamiento, formulación y sistematización del problema, en el cual se va detallando el principal problema encontrado en el Municipio, así como también se delimita el campo donde se realizará el estudio; se formula objetivos generales y específicos que se quiere alcanzar al finalizar el trabajo investigativo; a la vez justificando su importancia y procurando ser un aporte valioso a la entidad objeto de estudio.El Segundo Capítulo contiene los antecedentes de investigación que es de gran utilidad; convirtiéndose en una base que sirve como referencia y aporte para el tema desarrollado, en el marco teórico y conceptual se plasma terminología referente a la tesis; además se formula tanto hipótesis como variables de estudio. En el Tercer Capítulo se refleja los métodos utilizados en la investigación así como las técnicas de auditoría aplicadas tales como la observación, entrevista, cuestionarios de control interno; flujogramas para describir los procesos operativos y administrativos, indicadores de gestión para analizar si los recursos públicos son utilizados de la mejor manera. En el Cuarto Capítulo se desarrolla la propuesta denominadala misma que conforma las etapas de la auditoría de gestión tales como: investigación preliminar, planificación, ejecución, comunicación de resultados e informe de la auditoría. Las conclusiones y recomendaciones son emitidas con el objetivo de implementar acciones correctivas a las debilidades identificadas en el control interno y en los procesos operativos; para el bienestar y surgimiento de la entidad.The present investigation proposes to carry out an Accounting-department Management Auditing of Penipe City Council from January to December in 2010 to achieve running efficiency. This investigation analyzes not only the running efficiency and effectiveness developed in the Accounting Department but also the vision, mission, goal, policy and objective achievement level. The first chapter called questioning consist of setting out, drawing up and systematizing the problem. The main problem found in the city Council is detailed. The investigation field is also specified. General and specific objectives to be gotten when finishing the investigation are drawn up. In addition to this, its importance is established. The second chapter is about investigation background which is really helpful and turns into a reference for the topic. Paper terminology is in the theoretical and conceptual frame. Besides, both hypothesis and variables are drawn up. The investigation methods and applied auditing techniques such as field trip, interview, internal control questionnaire, and flowcharts to describe running processes, management indicator to analyze whether public resources are used correctly, are described in the third chapter. The proposal consisting of management auditing stages such as: preliminary investigation, planning, execution, result communication and auditing report, is described in the fourth chapter. Conclusions and recommendation are established to correct weaknesses identified in the internal control and the running processes for the entity welfare and success