Auditoría de gestión al Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua, cantón Ambato, en el período 2016

La auditoría de gestión ejecutada al Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua se realizó para la mejoría el nivel de eficiencia, eficacia y economía durante el periodo 2016. En el desarrollo de investigación se aplicaron la diferentes fases de auditoría de gestión determinándose como componentes; al talento humano, presupuesto y plan operativo anual, se aplicó el método COSO I en la evaluación del sistema de control interno, posteriormente se ejecutaron procedimientos como encuestas a los funcionarios de al H. Gobierno Provincial de Tungurahua, donde se obtuvo evidencias suficiente, competente y relevante para la elaboración de los hallazgos de auditoría. Se identificó que no se han efectuado indicadores de gestión a la planificación, por lo que se desconocía los niveles de eficiencia, eficacia y economía en el uso de los recursos públicos prestándose valores deficientes que afecta el cumplimiento de las competencias de la entidad. Se ha establecido el incumplimiento de varios procesos en el plan de vacaciones que ha sido modificado por los jefes departamentales y funcionarios sin contar con las medidas que permitan mantener la operatividad de la organización. Por lo que se recomienda la realización de evaluaciones al plan de capacitaciones en base a las competencias, evaluaciones cuatrimestrales al presupuesto y al plan operativo anual de la entidad, respetar los cronogramas fijados en la normativa y precautelar el uso de los recursos públicos.The management audit addressed to the Provincial Government of Tungurahua was conducted in order to improve the efficiency, effectiveness and economy levels during 2016. In the development of this study the different phases of management audit were applied, which determined as components: the human talent, budget and the annual operational plan. The COSO I method was applied to conduct the evaluation of the internal control system. Subsequently, surveys to the officials labouring at the H. Provincial Government of Tungurahua were conducted. These surveys outcomes reported enough, competent, and relevant evidence contributing to the audit findings. It was possible to identify that the management indicators for planning; have not been performed since the efficiency, effectiveness, and economy levels in the use of public resources were unknown, reporting deficient values that affect the compliance with the competencies of the entity. It has been determined the absence of compliance with several procedures in the vacations plan modified by the department heads and officials, without measures that enable to keep the operability of the organization. Therefore, it is recommended to evaluate the training plan based on competencies, quarterly evaluations of the budget and the annual operational plan of the entity, it is also advisable to respect the schedules set in the regulations and preserve the use of public resources