Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa procesadora de maní en la ciudad de Zaruma, provincia de El Oro, periodo 2013

La presente Tesis es un Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa procesadora de maní en la ciudad de Zaruma, Provincia de el Oro, para el periodo 2013; con lo que se aportara al desarrollo de la cuidad ofreciendo un producto de calidad. Se han utilizado encuestas con las cuales se obtuvieron principalmente las preferencias en cuanto a los gustos de los consumidores potenciales y todo lo relacionado al nicho del mercado. Dentro de la propuesta se ha manipulado un formato de proyecto preestablecido el cual nos ha llevado desde el estudio de mercado, pasando por el estudio técnico, el estudio financiero y evaluación financiera. Se han obtenido resultados favorables, el proyecto tiene un buen rendimiento para el inversionista pues la inversión se recuperaría dentro de 3 años 8 meses, y dado que el proyecto tiene un periodo de evaluación de 5 años, en general la puesta en marcha del mismo es recomendable, además de resultar positivo en lo que se refiere en valor actual neto y la relación beneficio costo con una tasa interna de retorno del 20.18%, superior a la tasa de oportunidad. Dado que el desarrollo del proyecto se han encontrado variables que lo afectan directamente en la parte financiera, como es el costo del maní, que es uno de los rubros mas difíciles de manejar por su alto costo, por lo que se recomienda hacer alianzas estratégicas con los proveedores de las mismas para mantener constante los costos, por otro lado se recomienda aprovechar la aceptación que tiene el producto dentro del mercado y ponerlo en marcha.The following thesis is a feasibility Project for the creation of a peanut processing company located in Zaruma city, Oro province, for the period 2013; which will help to improve the development of the city, offering a quality product. Potential customer´s preferences and everything related to each marketing area were determined by surveys. Within the proposal a pre-established project framework has been handled, the one that has allowed going from the market study, technical research, financial research to financial evaluation. Positive results have been obtained, the project is profitable for the investors since the investment will be gotten back in 3 years and 8 months and due to the project has a 5 year evaluation period, it is recommended to start with it, because it is positive related to current net value and benefit and cost relation with a 20.18% of internal rate of Return, which is higher than the opportunity cost rate. During the project development some variables affecting the project on its financial area, were found, one of them was the peanut cost which is one of the hardest items to be handled due to its high price. It is recommended to set strategic agreements with suppliers in order to keep constant prices, it is also recommended to take advantage on the acceptance the product has into the market and to carry out such project