Auditoría de gestión a la Unidad de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado de la provincia de Chimborazo, período 2015

El presente trabajo titulado “Auditoría de Gestión a la Unidad de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo, período 2015”, se desarrolló con el objetivo de evaluar la eficiencia, eficacia y economía referente a la administración y operación de los procesos, mediante la utilización de técnicas e instrumentos de auditoría como entrevistas, encuestas y cuestionarios de control interno que evaluaron cada uno de los componentes mediante el método COSO I; determinándose los siguientes hallazgos: inexistencia de un plan de capacitación al personal, ausencia de un manual de reclutamiento de personal, falta de un manual de funciones, carencia de un plan de mitigación de riesgos y la falta de controles en base a indicadores. Se concluyó que ésta auditoría constituyó una herramienta substancial para evaluar las variables de estudio y generar información, por lo que se recomienda promover y apoyar la ejecución de auditorías de gestión para detectar errores y tomar medidas correctivas que contribuyan al cumplimiento de las actividades y objetivos institucionales, además de dar seguimiento a las recomendaciones planteadas en el informe.The current graduation work titled “Management Audit to the Human Talent Unit of the Decentralized Autonomous Government of Chimborazo, 2015 period", was developed aiming to assess efficiency, efficacy and economy related to management and process operations, by means of using auditing techniques and instruments as interviews, surveys and internal control questionnaires which evaluated each component through COSO I method; having the following findings: lack of training plans to the personnel, lack of a personnel recruitment manual, lack of a duties manual, lack of a plan of risks mitigation and lack of control based on indicators. It was concluded that this audit constitute a substantial tool to assess the study variables and gather information, since it is recommended to promote and support the execution of Management Audits to detect mistakes and take corrective actions to foster the accomplishment of activities and institutional objectives, as well as keeping track to the recommendations stated in the report