Propuesta para el desarrollo del turismo comunitario en la parroquia Zhud, cantón Cañar, provincia del Cañar, año 2016

El presente trabajo de investigación es una “Propuesta para el desarrollo del Turismo Comunitario en la Parroquia Zhud, Cantón Cañar, Provincia del Cañar, año 2016”, esto debido a la gran importancia que se le ha dado al turismo comunitario en los últimos años, conociendo además que el turismo se ha convertido en una de las actividades promotoras de la economía del país. Propuesta que para ser implementada se hizo uso de estrategias relacionadas con la identificación del potencial turístico mediante el levantamiento del inventario, la adecuación y/o construcción de infraestructura, creación de cuatro paquetes turísticos, mismos que para su posicionamiento en el mercado turístico se definieron estrategias de marketing, tales como publicidad, precio, producto y canales de distribución; todo ello, enfocado a crear nuevas fuentes de empleo como actividad complementaria a lo que realizan usualmente sus habitantes. El desarrollo de esta propuesta, de acuerdo al estudio realizado requerirá una inversión inicial de $62.002,88; dando una VAN positivo de $5.725,53 y una relación de beneficio/costo de $0,13 centavos por cada dólar invertido, la misma que retorna en 4 años con 5 meses, y que además tiene la aceptación y participación activa del 76% de la población de Zhud en lo que respecta la actividad turística.The current research work is a “Proposal for the development of Community-Based Tourism in Zhud Parish, located in Cañar canton, province of Cañar, during the year 2016”, this is due to the great importance that has been given to community tourism in recent years, knowing that he tourism has become one of the promotional activities of the country-s economy. To implement the Proposal it was necessary to use strategies related to the identification of tourism potential through the lifting of the inventory, the adequacy and/or construction of infraestructura, creation of four tourist packages,which for positioning in the tourist market were defended the marketing strategies, such as advertising Price, product and distribution channels; all this, focused to créate new sources of employment as a complementary activity to what they do usually to its inhabitants. The development of his proposal, according to the study required an initial investment of $62.002,88; giving a positive NPV of $5.725,53 and a relationship of benefit/cost of $0.13 cents for every dollar invested, the same that returns in 4 years with 5 months, and further it also has the acceptance and active participation of 76% of the population of Zhud as regards the tourist activity