Auditoría administrativa en la Dirección Provincial del Ambiente de Napo del cantón Tena, provincia de Napo, período enero a diciembre de 2013

La presente investigación tiene como objeto realizar una “Auditoría Administrativa en la Dirección Provincial del Ambiente de Napo del Cantón Tena, Provincia de Napo, período enero a diciembre de 2013”, donde se obtuvo información veraz y oportuna que permitió medir los niveles de gestión administrativa para mejorar los procesos administrativos con eficiencia, eficacia, ética, ecología y economía. Para elaborar el marco teórico se apoyó en las variables de estudio: La auditoría administrativa en donde, se expone conceptos de auditoría, tipos de auditoría, fases de auditoría administrativa, indicadores, elementos de gestión, control interno, etc. En lo referente al marco metodológico se estableció como idea a defender que con la realización de la auditoría administrativa permitió mejorar los procesos administrativos con eficacia, eficiencia, ética, ecología y economía, aplicando la investigación descriptiva, los métodos inductivo y deductivo. La auditoría administración fue fundamentada en base a las NAGAS, Manual de Auditoría Gubernamental emitidas por la CGE por tratarse de una entidad pública, como resultado se encontraron deficiencias dadas por el incumplimiento de la normativa aplicables a la institución, donde se determinó los niveles de riesgo de 66% y confianza 34%, mediante el método COSO, se determinó los hallazgos como: incumplimiento del proceso de reclutamiento y selección del personal, no cumplen con el rango en las evaluaciones de desempeño con calificación de muy buena. La recomendación es realizar los procesos de reclutamiento y selección con sus respectivos documentos de respaldo de acuerdo a la LOSEP y efectuar evaluaciones periódicas para determinar el mejoramiento en el desempeño del personal.This research was carried into effect a “Management Audit at Dirección Provincial del Ambiente, Tena canton, Napo province, period January to December 2013”, it was obtained truthful information that allowed measuring the levels of administrative management to improve administrative processes with efficiency, effectiveness, ethics, ecology and economy. Developing the theoretical framework was based on thestudy variables: At Administrative is exposed audit concepts, types, administrative bases, indicators, elements of management, internal control, etc. regarding the methodological framework was established as an idea to argue that the conduct of the audit helped improve administrative processes with efficiency, effectiveness, ethics, ecology and economic, applying descriptive, inductive and deductive methods. This audit was founded on the basis of ASGA (Auditing Standars Generally Accepted), Manual of Government Auditing issued by CG (Comptroller General) because it is a public entity as a result shortcomings given by breach of rules applicable were found at Institution, where the levels are determined risk levels of 66% and 34% confidence by COSO method, It is determined: breach of recruitment and selection of staff, do not meet the range assessments perfomance rated very good. The recommendation is to make recruitment and selection processes with their supporting documents according to the OLPS (Organic Law of Public Service) and conduct periodic reviews to determine the improvement in staff perfomance evaluations