U vremenu koje karakteriše stalna potreba brzog prilagođavanja organizacijskihperformansi promjenama koje nameće tržišno okruženje, upravljanje stresom,zadovoljstvo komunikacijom i organizacijska posvećenost postaju neizostavan faktoruspjeha. Menažderi koji žele postizati vrhunske poslovne rezultate moraju znatiupravljati stresom zaposlenih u svojim organizacijama, jer tako mogu značajnopovećati zadovoljstvo organizacijskom komunikacijom, a time i stepen organizacijskeposvećenosti zaposlenih, što se naravno odražava na njihovu radnu efikasnost ali i nasve druge individualne i organizacijske performanse. Cilj ovog rada je da se krozobjašnjenje relacije navedenih dimenzija, a ukontekstu menadžerske aktivnostiupravljanja stresom zaposlenih, da...