OPTIMALIZACIJA POSLOVANJA U POŠTAMA RS SA ASPEKTA LJUDSKIH RESURSA

Ljudski resursi čine značajnu flinkciju strategijskog menadžmenta u modernojkompaniji. Smatra se da je ključ za uspješno poslovanje firme top menadžment sasvojim iskustvom, stilom vođenja, sposobnošću za donošenje odluka i sastavljanjetima i razumjevanjem poslovanja. Firma može imati brojne top menadžere i članoveborda, ali ako nema kvalitetnu radnu snagu, čak i najmanje zahtjevna strategija nemože biti primjenjena efektivno. Ljudski resursi svake firme su jedinstveni. Ovajedinstvenost ne proizilazi samo iz činjenice da su zaposleni u svakoj organizacijirazličito postavljeni, već i iz specifične sinergije koja je rezultat kombinacije sadrugim resursima. Svaka firma bi trebalo da ima isplaniran program ljudskih resursa,koji sadrži procjenu potrebnog personala i zahtevane kvalifikacije i to za nekolikosledećih godina, a sve bazirano na strateškom planu. Efekti poslovanja zavise odulaganja u obuku i razvojne programe. Firme koje ignorišu obuku osoblja stagniraju urazvoju