Elaboración del plan institucional de gestión de riesgo e implementación de señalética de seguridad para la prevención de accidentes laborales en la empresa mecánica Lincoln de la ciudad de Riobamba.

La empresa mecánica “Lincoln” actualmente no cuenta con un “Plan institucional de gestión de riesgo”, lo cual requiere una identificación, evaluación, control y una acción de respuesta ante la presencia de una emergencia, desarrollando un marco teórico con la finalidad de sustentar las variables de investigación estableciendo métodos a seguir, si se ocasiona en la empresa mecánica “Lincoln”, precautelando principalmente la integridad física de los trabajadores. Por tales motivos se realizó el análisis con los diferentes métodos y herramientas necesarias para determinar riesgos, amenazas y grado de vulnerabilidad que tiene la empresa, en el cual se realiza la inspección en sitio para realizar un diagnóstico de la situación actual de la institución, para el cual se hizo la identificación y recopilación de datos para determinar el tipo de infraestructura y materiales almacenados, y el nivel de riesgo que se presentó aplicando los diferentes métodos como: método MESERI tienen un riesgo promedio 5,95 su interpretación dice que está dentro del rango 4,1 a 6, mostrándonos un nivel de riesgo medio aceptable. Método NFPA nos permite conocer la carga de combustible de cada área ya sea administrativa, operativa o bodega, mostrándonos un riesgo moderado de incendio, por tal razón si se genera un incendio su probabilidad de que se extienda es moderada de 60,64 kg por cada metro cuadrado. Además, se realizó capacitaciones como: Prevención y control de incendios, Primeros auxilios y conformación de brigadas, también se ejecutó el ejercicio de simulacro de evacuación que sirvió para verificar el correcto manejo del Plan de Emergencia y la capacidad de respuesta de los trabajadores, evacuando a las personas de la zona en peligro hacia una zona segura, y así cuidar la integridad de los trabajadores y las personas que ingresen a la empresa mecánica “Lincoln”. Con la elaboración del plan institucional de gestión de riesgo, se demostró que se debe mejorar los recursos de actuación ante un evento ya sea natural o antrópico, que en algún momento podría ocasionarse, lo cual nos permite proteger al personal que laboran en la empresa. Se recomienda actualizar el plan institucional de gestión de riesgo cada año por posibles cambios y realizar capacitaciones semestralmente de esta manera estar preparados ante una situación de emergencia.The mechanic´s company “Lincoln” nowadays does not has an “Institutional risk management plan” it requires an identification, evaluation, control and response action to the presence of an emergency, development a theoretical framework with aimed of supporting the variables of investigation setting methods to follow; if it is caused by the mechanic´s company “Lincoln” taking care the workers physical integrity. For this reason, and analysis was developed with different methods and tools necessary to determine risks, threats, and the degree of vulnerability that the company has, the on-site inspection was carried out to realize a diagnostic of the present situation; it was developed a data recollection and identification to determine the type of infrastructure and storage materials and the level of risk was show applying different methods like MESERI method has a risk average of 5,95 and its interpretation in the range selected 4,1 to 6 showing spaces of moderate fire risk acceptable. NFPA lets to know the levels of fuel in each area whether administrative, operative or winery showing a moderate fire risk, for this reason, if a fire is generated, the probability to expand it is moderate like 60,64 kg per each square meter. In addition, training like Prevention and Fire Control, First Aid, Squad Formation, a simulation exercise was developed too and it was used to verify the correct handly of the Emergency Plan and the worker´s response capacity to evacuate people from the danger zone to the safe zone and care of the worker´s and people integrity that comes into the mechanics company “Lincoln”. With the design of the institutional risk management plan was demonstrated that the actions resources have to be improved face to disaster natural or anthropogenic that any time could happen this let to protect the staff that works in the company. It is recommended that the institutional risk management plan has to be updated every year by possible changes and made training every six months and be prepared for any emergency situation