Elaboración de estrategias financieras para la optimización de los gastos operacionales de PROALIM-Riobamba, para el período 2018

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal elaborar estrategias financieras con el fin de mejorar la rentabilidad de PROALIM a través de la optimización de los gastos operacionales, la aplicación de estas estrategias permitirá diseñar planes futuros beneficiosos para la empresa. Para el logro de lo descrito anteriormente, se inició con el diagnóstico de la situación actual de la empresa, para lo cual se realizó fichas de observación, encuestas diseñadas para el talento humano y clientes de la empresa, la entrevista dirigida al Gerente de PROALIM, para poder determinar los puntos fuertes y débiles de la misma, continuando con el análisis financiero, para esto se realizó un análisis interno y externo utilizando el FODA a partir de los datos arrojados del diagnóstico, se lo hizo por medio de los estados financieros de PROALIM, a partir del balance general y el estado de resultados en los cuales se realizó su respectivo análisis horizontal y vertical, se aplicaron los indicadores financieros necesarios para saber de manera objetiva los sucesos de la empresa. Se evidenció que la Rentabilidad de la empresa está afectada por el alto porcentaje en los gastos operacionales de los períodos analizados 2015-2016, por lo que se propone como solución a la problemática el planteamiento de una misión, visión, objetivos, políticas, y valores, así también se propone un nuevo organigrama estructural y finalmente se establece las estrategias las cuales constan con un objetivo, las acciones a realizarse para cumplir los mismos, la meta que se va a alcanzar con este objetivo, el indicador de éxito que se va a utilizar y el responsable de realizar estas acciones para llevar a cabo la estrategia. Se recomienda la aplicación de las estrategias planteadas, ya que estas ayudarán a PROALIM a optimizar los gastos operacionales y así obtener una ventaja competitiva a largo plazo sobre sus competidores.The main objective of this research work is to develop financial strategies in order to improve the profitability of PROALIM through the optimization of operational expenses, the application of these strategies will allow the design of beneficial future plans for the company. For the achievement of what was described above, it began with the diagnosis of the current situation of the company, for which observation sheets were made, surveys designed for human talent and customers of the company, the interview addressed to the PROALIM manager, in order to determine the strengths and weaknesses of the same, continuing with the SWOT analysis from the data obtained from the diagnosis, it was done through the financial statements of PROALIM, from the general balance sheet and the income statement in the which was carried out its respective horizontal and vertical analysis, and the necessary financial indicators were applied to know objectively the events of the company. It was evidenced that the success of the company is affected by the high percentage of operational expenses of the analyzed periods 2015-2016, so it is proposed as a solution to the problem the approach of a mission, vision, objectives, policies and values. A new structural organization chart is also proposed and, finally, the strategies that have a goal are established, the actions to be carried out to meet them, the goal that will be achieved with that objective, the indicator of success that will be used, and responsible for carrying out these actions to put into effect the strategy. The application of the proposed strategies is recommended, since these will help PROALIM optimize operational expenses and thus obtain a long-term competitive advantage over its competitors