Auditoría de gestión al Subcentro de Salud de la parroquia Achupallas del cantón Alausí, provincia de Chimborazo, período enero - diciembre del 2014

La auditoría de gestión al Subcentro de Salud de la Parroquia Achupallas del Cantón Alausí, Provincia de Chimborazo durante el periodo Enero - Diciembre del 2014, ha sido desarrollada para determinar las debilidades en los procesos existentes y conocer el grado de gestión alcanzado por la institución. La ejecución de las etapas de la auditoría se han sustentado en lo dispuesto por las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas y Control Interno a través del método COSO I, para la obtención de información fue necesario aplicar encuestas al personal del Subcentro de Salud de la Parroquia Achupalla, que sirvieron para conocer los criterios o lineamientos generales de acción. Mediante la evaluación a los procesos administrativos fue necesario el uso de indicadores de gestión llegando a determinar el grado de desempeño de los funcionarios de la institución sobre la aplicación de la política pública demostrando que la gestión se encuentra dentro de los parámetros aceptables, como también la inexistencia de un sistema de gestión que delimite las funciones del personal técnico y administrativo. Finalizada la auditoría de gestión se emitió un informe en el cual se da a conocer las debilidades en los procesos ejecutados por el Subcentro de Salud en el período Enero – Diciembre 2014, es por eso que se recomienda que se adopte las sugerencias emitidas en el informe de auditoría, que les permita obtener un eficiente sistema de control interno.The audit of management to the sub-center of health of the parish Achupallas of the canton Alausi, province of Chimborazo during the period January-December of the 2014, has been developed to determine the weaknesses in the existing processes and to know the degree of Management reached by the institution. The execution of the stages of the audit have been supported by the norms of audit generally accepted and internal Control through the method COSO I, for obtaining of information it was necessary to apply surveys to the personnel of the Sub-center of Achupalla parish Health, which served to know the general criteria or guidelines of action. By evaluating administrative processes, it was necessary to use management indicators to determine the degree of performance of the institution´s officials on the application of public policy by demonstrating that management is Within the acceptable parameters, as well as the absence of a management system that delimits the functions of the technical and administrative personnel. Once the management audit was completed, a report was issued in which the weaknesses in the processes carried out by the Health Sub Centre were released in the period January-December 2014, that is why it is recommended that the suggestions issued in the Audit report be adopted, which allows them to obtain an efficient internal control system