Diseño de un plan de desarrollo turístico para la parroquia San Carlos, cantón Joya de los Sachas, provincia de Orellana

El presente trabajo de titulación propone: elaborar un plan de desarrollo turístico para San Carlos, cantón Joya de los Sachas, provincia de Orellana, mediante la revisión, análisis y sistematización y fuentes de información secundaria, información recopilada mediante talleres participativos y salidas al campo, en cuanto al diagnóstico turístico, infraestructura turística, planta turística y superestructura turística. El inventario de atractivos turísticos identifica 7 atractivos naturales según la metodología del MINTUR 2004, están denominados en las jerarquías I y II, se identifican 10 atractivos culturales dentro de los cuales la sensibilidad al cambio está en nivel media, en el estudio de mercado se determinó el perfil de turistas dispuestos a visitar esta Comunidad y las actividades de preferencia, dentro del planteamiento filosófico y estratégico del plan se definió la misión, visión, políticas, metas y los valores. En la estructura de los programas y proyectos se desarrolla el análisis de problemas, análisis de objetivos, análisis de involucrados y el análisis de alternativas, que aportaron a la estructura de los programas y proyectos, de los cuales se planteó 5 programas y 8 proyectos para fortalecer el desarrollo del turismo en la parroquia mencionada, finalmente en el plan plurianual de ejecución de presupuesto requiere de una inversión referencial de 4`969.950.00 USD para poner en marcha los programas y proyectos de plan. Palabras clave: DESARROLLO TURÍSTICO - ATRACTIVOS TURÍSTICOS -TURISMO COMUNITARIO - PLAN DE DESARROLLO.The aim of this study is to elaborate a Tourism Development Plan for San Carlos community, Sachas village in Orellana provience. This plan was carried out througth the review, analysis and systematizacion and sources of secundary information, information compiled by means of participatory workshops and field trips, in terms of tourist diagnosis, tourist infrastructure, as well as tourist plant and tourist superstructure. The inventory of tourist attraction identifies 7 natural attraction according to the methodology of Ministerio de Turismo (MINTUR) 2005. On one hand, these natural attractions are named in hierarchy I and II. On the other hand, 10 cultural attractions are identified in wich the sensitivity to change is in the middle level. From the market study, the profile of tourists willing to visit this community and the activities of preference were determined. Therefore, within the philosophical and strategic approach of the Tourism Development Plan is defined mission, visión, policies, goals and values. In the structure of programs and projects is development the analysis of problems, analysis of objectives, analysis of stakeholders ans analysis of alternatives, wich contributed to the structure of programs and projects. In consequence, five programs and eight projects were proposed to estrengthen tourism development in San Carlos community. Finally, the multi-year budget implementation plan requires a reference investment of US $ 4,969,950.00 in order to implement the plans and projects. Keywords: TOURISM DEVELOPMENT- TOURISM ATTRACTION- COMMUNITY TOURISM