Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pomona, cantón Pastaza, provincia Pastaza, período del 01 de enero al 31 de diciembre de 2012

La presente investigación de Trabajo de Titulación, propone evaluar y medir la gestión desarrollada por el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pomona, los bienes y fondos es adquirido por parte del Estado, por tanto debe rendir cuentas a la Ciudadanía. El desarrollo del Trabajo de Titulación presente se centra en analizar, verificar y evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pomona durante el año 2012. La Auditoría de Gestión busca diagnosticar, verificar, evaluar, y comprobar la realización de obras, proyectos, operaciones, actividades, midiendo el cumplimiento de la eficiencia, eficacia, economía, ecología, ética y equidad en los procesos administrativos y operativos, que se han desarrollado de acuerdo a las leyes y normas que rigen a la entidad, conforme lo estipule las reglamentos actuales. Una vez detalla y ejecutada la Auditoría de Gestión se procede a realizar los hallazgos encontrados, mediante estos se emite las respectivas conclusiones y recomendaciones en las que se expone los aspectos negativos y positivos de la Auditoría, dando a conocer a los directivos y miembros de la institución, para que tomen medidas correctivas mejorando su gestión así como la productividad de sus servicios y procedimientos incrementando el nivel de rendimiento de la institución.This research aims to evaluate and measure the management developed by the Autonomous Government Decentralized Rural Parish of Pomona, property and funds acquired by the Parish Government therefore must be accountable to citizens. The development of this Degree Work focuses on analyzing, verifying and assessing compliance with the objectives and goals of the Autonomous Government Decentralized Rural Parish of Pomona in 2012. The Auditing intended to diagnose, verify, evaluate and verify the execution of works, projects, operations, activities, measuring compliance with the efficiency, effectiveness, economy, ecology, ethics and fairness inadministrative and operational processes, which have developed according to the laws and regulations goveming the entity, as stipulated by the current regulations. Once detailed, and executed the Management Audit is come to make the :findings by these respective conclusions and recommendations were issued, in which the negative and positive aspects of the audit is exposed, revealing to managers and members of the institution, to take corrective measures to improve management and productivity of its services and procedures increasing the level of performance of the institution