A LIDERANÇA ESTRATÉGICA COMO FORMA DE EXERCÍCIO DE PODER DESPERSONALIZADO

The leadership role has been the subject of debates in the organizational field. In this context, the article presents a discussion on how strategic leaders occupy mediation role between capital and labor and how the actor's interests are attended. This theoretical paper discusses how the concept of strategic leadership can be a form of exercise autocratic power, given its ability to depersonalization. One cannot deny that the structure and modes of organization reflects on social and individual life of people. In this context, individuals are not taxable, but assets in that results.El papel de liderazgo ha sido objeto de debates en el ámbito organizacional. En este contexto, el artículo presenta una discusión sobre cómo los líderes estratégicos ocupar papel de mediación entre el capital y el trabajo y cómo los intereses de los actores se sirven. Este trabajo teórico explica cómo el concepto de liderazgo estratégico puede ser una forma de ejercer el poder autocrático, dada su capacidad de despersonalización. No se puede negar que la estructura y los modos de organización con el fin de reflejar la vida social e individual de las personas. En este contexto, los individuos no están sujetos a impuestos, pero los activos que resultan.O papel da liderança tem sido alvo de discussões no campo organizacional. Nesse contexto, o artigo apresenta um debate sobre como os líderes estratégicos que ocupam papel de mediação entre capital e trabalho e a forma como os interesses dos atores são atendidos. Este ensaio teórico objetiva discutir como o conceito de liderança estratégica pode ser uma forma do exercício autocrático do poder, dada sua possibilidade de despersonalização. Não se pode negar que a estrutura e os modos de organização refletem no modo de vida social e individual das pessoas. Nesse âmbito, os indivíduos não são sujeitos passivos, mas ativos desse resultado