ANÁLISE DAS INTERFACES DA GESTÃO COM O PROCESSO ESTRATÉGICO, AMBIENTE E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM REFERENCIAL DE ANÁLISE METATEÓRICO

This work aims to analyze the interfaces of strategic management with the strategy formulation process, the environment, and organizational results. To the extent that the analysis is presented, empirical considerations are associated to form a model that brings together the strategic content of the process under a metatheoretical approach. The goal is to visualize the strategic management as it affects and is affected by the strategy formulation process, the environment and the organizational results. Thus, strategic management that usually presents itself as an independent variable may oscillate to dependent according to the organizational situation. The essay seeks to identify causal relationships in previous work to give greater consistency to the analysis of the model interfaces and integrate different theoretical perspectives. In order to overcome or minimize problems of performance measurement in the literature, some applications are introduced for the purpose of reducing measurement errors and increasing the validity of this construct. Several approaches currently developed on these subjects have been limited to explaining the organizational reality in relation to strategic management. Thus, the intent of the paper is to increase understanding of strategic management and generate insights for further research.Este trabajo tiene como objetivo analizar las interfaces de la gestión estratégica con el proceso de formulación de la estrategia, el medio ambiente y los resultados de la organización. En la medida en que el análisis se presenta, las consideraciones empíricas están asociados a la forma de un referencial de análisis que reúne el contenido estratégico del proceso bajo un enfoque metateórico. El objetivo es visualizar la gestión estratégica, ya que afecta y es afectada por el proceso de formulación de la estrategia, el medio ambiente y los resultados de la organización. Por lo tanto, la gestión estratégica que por lo general se presenta como una variable independiente puede oscilar para dependiente de acuerdo a la situación de la organización. La prueba trata de determinar las relaciones causales en trabajos previos para dar una mayor coherencia en el análisis de las interfaces del referencial de análisis e integrar diferentes perspectivas teóricas. Con el fin de superar o minimizar los problemas de la medición del desempeño en la literatura, algunas aplicaciones se introducen con el fin de reducir los errores de medición y aumentar la validez de esta construcción. Varios enfoques desarrollados en la actualidad sobre estos temas se han limitado a explicar la realidad de la organización en relación a la gestión estratégica. Por lo tanto, la intención del documento es aumentar la comprensión de la gestión estratégica y generar ideas para futuras investigaciones.Este trabalho tem como propósito analisar as interfaces da gestão estratégica com o processo de formulação estratégica, com o ambiente e com o resultado organizacional. Na medida em que a análise é apresentada, considerações empíricas são associadas para constituir um modelo que congrega o processo ao conteúdo estratégico, sob uma abordagem metateórica. Busca-se visualizar a gestão estratégica conforme ela afeta e é afetada pelo processo de formulação estratégica, pelo ambiente e pelos resultados organizacionais. Assim, a gestão estratégica que normalmente se apresenta como variável independente pode oscilar para dependente de acordo com a situação organizacional. O ensaio procura identificar relações causais em trabalhos anteriores para dar maior consistência à análise das interfaces do modelo e integrar perspectivas teóricas diferenciadas. Como forma de superar ou minimizar problemas de mensuração de desempenho encontrados na literatura, algumas aplicações são apresentadas com o objetivo de reduzir erros de medida e aumentar a validade desse constructo. Várias abordagens atualmente desenvolvidas sobre estas temáticas têm se mostrado limitadas na tentativa de explicar a realidade organizacional no que se refere à gestão estratégica. Assim, a intenção do trabalho é contribuir para aumentar a compreensão da administração estratégica e gerar insights para novas pesquisas