Diseño e implementación de manual de funciones por competencias para la empresa Moffis S.A.S de Bogotá D.C

La presente investigación realizada en la empresa MOFFIS S.A.S parte de la intensión de reducir la rotación del personal y mejorar procesos como el de la selección y evaluación de desempeño. La empresa en la actualidad no cuenta con manuales de funciones, es por ello, que las tareas diarias son designadas por la necesidad del momento lo cual genera desorden y estrés en el cumplimiento de las mismas, pues los empleados no tienen claro el cargo a desempeñar. A su vez, se evidencia que por la ausencia de los manuales de funciones por competencias en el proceso de selección se escoge personal errado que no cuenta con la experiencia o habilidades para desempeñar los cargos que tiene la empresa