Plan estratégico para las unidades productivas de la Fundación Hogar Bambi Colombia

El presente trabajo de grado, tuvo como propósito realizar una asesoría administrativa y contable, desde los conocimientos adquiridos a lo largo de nuestras carreras profesionales; esta asesoría fue dirigida a personas entre 27 y 55 años de edad, beneficiarios de la Fundación Hogares Bambi Colombia, los cuales se encontraron en situaciones de vulnerabilidad, por aspectos como el conflicto armado, pobreza, e historias de vida críticas, pero que en la fundación encontraron un apoyo en emprendimiento, al conformar a través de sus procesos de capacitación en Confección y Marroquinería Unidades Productivas de Negocio (U.P.N.), a fin de alcanzar un desarrollo empresarial y sostenimiento para sus familias. En las U.P.N., Realizamos un análisis de aspectos internos y externos a través de las matrices DOFA, brindamos asistencia en temas contables como evaluación de costos y proyección financiera, y en temas administrativos, como la elaboración de la misión, visión, Logos y estrategias de marketing, buscando contribuir en la edificación del negocio de manera concreta y con bases sólidas. Además, realizamos todo nuestro trabajo en la implementación del modelo CANVAS para cada una de las U.P.N., adaptando los nueve bloques temáticos del modelo para convertirlos en herramienta de apoyo en sus pequeños negocios que, si bien están comenzando, tienen gran proyección por el compromiso y esfuerzo de cada uno de los líderes de estas U.P.