Modelos de gestión empresarial : estrategia de sostenibilidad, eficiencia y competitividad para las empresas en Colombia

En la gestión empresarial, la estrategia contempla la definición y el desarrollo de objetivos de crecimiento que vayan de la mano con los cambios permanentes y veloces del mercado y que a su vez tengan en cuenta los factores del entorno relacionados con aspectos económicos, sociales, ambientales, de mercado y competencia, tecnológicos, entre otros que permitan lograr la sostenibilidad (Corrales Díaz, 2009). A este respecto, en este artículo se hace una revisión detallada de los informes de gestión y sostenibilidad de empresas colombianas, con los siguientes objetivos: a) identificar las diferentes estrategias de gestión implementadas en las empresas colombianas, b) analizar los efectos económicos que genera en las empresas colombianas las estrategias de gestión y c) identificar las ventajas que obtienen las empresas colombianas al desarrollar las estrategias corporativas por medio de la gestión empresarial. Basados en la revisión se identificaron tres estrategias genéricas: 1) económicas, 2) sociales y 3) ambientales. Esta revisión proporciona resultados importantes para confirmar que las empresas de hoy en día no deben enfocarse únicamente en el aspecto económico, de hecho, los aspectos sociales y ambientales son los que permiten en gran parte la continuidad de los negocios por lo que se debe atender con mayor importancia estos dos aspecto