El propósito de este artículo es aportar, en la línea editorial de la Revista de la Universidad de La Salle, a la configuración de la memoria institucional mediante la breve descripción de los momentos centrales del proceso de construcción del Plan Institucional de Desarrollo (PID), 2015-2020. Para esto se presentan algunos antecedentes de la planeación en la Universidad de La Salle, se da cuenta de la metodología empleada para la construcción del nuevo PID y se muestra la estructura final del plan
En él se plasma el compromiso institucional para el cumplimiento de la agenda 2030 en relación con...
Proyecto confidencial (Riunet)Ibáñez Faus, JF. (2015). Desarrollo, implementación y puesta a punto d...
[ES] El objeto del presente proyecto es especificar las condiciones técnicas, de ejecución y económi...
El Plan Integral de Desarrollo (PID) es la carta de navegación que guía el crecimiento de la Univers...
Con el propósito de consolidar una cultura de planeación, gestión organizacional\ud y evaluación per...
El Plan de Desarrollo Institucional de la Universidad Católica de Córdoba 2015-2020 (DPI) señala el ...
Treball final de Màster Universitari en Enginyeria Industrial. Codi: SJA020. Curs acadèmic: 2018/201...
Una planificación estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones...
Pensando en fortalecer el sentido de pertenencia de la comunidad Lasallista hacia la Universidad y r...
El propósito institucional establecido en el Plan Integral de Desarrollo Institucional (PIDI 2015-20...
La presente pasantía de investigación corresponde al desarrollo de un producto de divulgación multim...
Este es un recurso, contenido en un micro sitio web, presenta los cinco ejes contemplados en el Plan...
Presentación de la sesión Preparación y elaboración de un proyecto predoctoral del Plan Propio de In...
La estructuración del Plan Integral para la Prevención y Control de Emergencias en la sede centro de...
Este artículo tiene como objetivo realizar un análisis sobre el desarrollo institucional y sus pers...
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