O Papel das Subsidiárias de Corporações Multinacionais: Um Estudo de Caso na Indústria Brasileira de Refrigerantes

An important challenge for companies which internationalize its business is to develop a globalization level that balance local and globalized operations. The effective management of subsidiaries and business unities could create competitive advantage for the whole corporation in an uncertain and dynamic business scenario. A case study was conducted in a Brazilian soft drink subsidiary. The current paper presents an example the strategic importance of MNEs´subsidiaries of MNE. In our vision subsidiaries could not only implement global strategy but also help in the process of global strategic management, identifying market opportunities and creating competitive advantages.Um importante desafio para as empresas que hoje internacionalizam seus negócios é desenvolver um nível de globalização que gere concentrações adequadas das operações locais e globalizadas para a empresa. Em um cenário muito mais incerto e dinâmico que os seguros mercados regionais, o gerenciamento eficaz das subsidiárias e unidades de negócios por parte das matrizes das multinacionais pode criar vantagens competitivas aplicáveis em toda corporação. A partir do estudo de caso de uma subsidiária atuando no mercado brasileiro de refrigerantes, o presente trabalho busca reconhecer a importância estratégica das subsidiárias das corporações multinacionais, conscientizando as empresas brasileiras que internacionalizam seus negócios e as multinacionais que atuam no Brasil, do papel das subsidiárias não apenas como instrumentos para implementação ou adaptação das diretrizes globais da empresa, mas com destaque na formulação de estratégias, na identificação de oportunidades de mercado e na criação de vantagens competitivas