Organizaciones saludables y eficiencia laboral

En la actualidad se analizan las organizaciones desde una perspectiva integral, siendo una de ellas la identificación como organización saludable (OS), que es aquella que organiza y desarrolla su estructura, cultura y procesos para lograr altos niveles de desempeño, promueve el bienestar de sus empleados, generando productos y servicios saludables y manteniendo relaciones apropiadas con el entorno organizacional y la comunidad. El cuidado del cliente y del entorno, la innovación, el aprendizaje continuo, el empoderamiento de los empleados promueven el logro de la salud organizacional a lo largo del tiempo. Cuatro factores contribuyen a la noción de OS: ambientales, físicos, mentales y sociales.De la presente investigación esperamos obtener resultados que nos acerquen a comprender las percepciones de los alumnos de posgrado en Ciencias de la Administración de la USAL, acerca de las variables que constituyen a una OS, antes y después de recibir capacitaciones, e identificar las diferencias entre las percepciones de los grupos analizados con antelación y con posterioridad a la capacitación en la Maestría de Coaching y Cambio Organizacional y en la Maestría de Dirección de Empresas, confrontando sus resultados con un grupo control de abogados, sin ninguna formación previa en esas temáticasLos resultados parciales determinan que uno de los elementos de menor importancia es la responsabilidad social empresaria, con la menor valoración siguiéndole la cultura organizacional. En relación con los factores que pueden contribuir al medio ambiente saludable, la satisfacción laboral y el bienestar en el trabajo, los tres grupos de encuestados han manifestado, en más del 70%, estar en completo desacuerdo con la afirmación “cuando las personas se escuchan entre sí pierden el tiempo”. Los dos últimos grupos de encuestados se encuentran en su mayoría, sumamente de acuerdo con la afirmación “al ver las cosas de un modo diferente, podemos obtener resultados que parecen imposibles”.Organizations are analyzed today through a comprehensive perspective, being one of them the capability to be identified as Healthy Organization. This organization grows and develops structure, culture and processes that are necessary to achieve higher levels of performance and promote thewellbeing of employees, and at the same time generates healthy products and services while keepingfriendly relationships with the environment and the community. Good care of the customerand the environment, innovation, continuing education, and employee empowerment encouragethe achievement of organizational health through time. Four factors are said to contribute to thenotion of Healthy Organizations: environmental, physical, mental and socialFrom this research we hope to obtain results that bring us closer to understanding the perceptionsof students graduate in management science from Universidad Salvador about variables thatconstitute an OS before and after receiving training, and identify the differences between the perceptionsof the groups analyzed in advance and after the training in the Master of Coaching andOrganizational Change and the Master of Business Administration, comparing their results with acontrol group of lawyers with no previous training in these topicsPartial results determine that one of the minor element, are corporate social responsibility followedby organizational culture. Regarding the factors that may contribute to healthy environment,job satisfaction and well-being at work, all three groups of respondents have declared in more than70%, be in complete disagreement with the statement “when people hear each lose time”. The lasttwo groups of respondents are mostly strongly agree with the statement “to see things differently,we obtain results that seem impossible”